【摘 要】
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政府绩效管理水平的高低对整个政府的健康发展有着关键的作用，我国政府绩效管理起步较晚，虽然逐步趋于成熟，但仍存在诸多问题，为了我国经济增长、文化进步以及社会的繁荣发展，完善政府绩效管理势在必行。本文首先将文章所涉及的政府绩效管理和人力资源管理予以理论概述，对我国政府绩效管理的现状和发展历程进行探究，并从中剖析出我国政府绩效管理存在着的政府绩效指标体系不完善、信息的不对称性、激励制度有欠合理、政府部门
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政府绩效管理水平的高低对整个政府的健康发展有着关键的作用，我国政府绩效管理起步较晚，虽然逐步趋于成熟，但仍存在诸多问题，为了我国经济增长、文化进步以及社会的繁荣发展，完善政府绩效管理势在必行。本文首先将文章所涉及的政府绩效管理和人力资源管理予以理论概述，对我国政府绩效管理的现状和发展历程进行探究，并从中剖析出我国政府绩效管理存在着的政府绩效指标体系不完善、信息的不对称性、激励制度有欠合理、政府部门缺乏绩效改革的动力、绩效管理的法律保障体制不健全等问题。然后，以A公司为借鉴对象，对
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沈阳地铁集团有限公司运营分公司(以下简称运营分公司)成立于2010年4月21日，隶属于沈阳地铁集团有限公司，是承担沈阳市城市快速轨道交通建设和运营管理的大型国有独资公司。运营分公司从成立至今，经过3年多的发展整合，其相关管理体系及相应制度已日趋完善。但是作为企业内部管理核心的人力资源管理，尤其是绩效管理制度还存在着很多问题，在提高企业凝聚力、提升企业竞争力方面还显得不够成熟。目前，关于地铁行业绩效
当前工程建设项目的实施普遍采用团队体制运作,而项目市场尤其是基建项目市场竞争日常激烈。谁能在市场上取得有利地位,分得更大的利益蛋糕,取决于项目团队本身的素质和战斗力。而绩效评价则是能够保障提升团队素质和战斗力的重要环节,是工程项目人力资源管理的重中之重。一个好的科学实用的绩效考核体系,不仅可以增加团队成员的归属感、凝聚力和战斗力,而且能够保障团队的进取目标始终与企业发展的战略目标高度一致。本文以青
目前，我国产业集群发展水平仍然较低，集群升级迫在眉睫。而集群企业高管团队作为推动企业绩效和集群升级的主要负责单元，他们的能力和素质对集群升级有着举足轻重的作用。只有不断提升高管团队成员的胜任特征水平，以符合集群升级导向的要求，才能更加有效地推动集群升级。本文从集群升级导向的角度探讨集群企业高管团队胜任特征的个体优势识别问题，通过对高管个体优势进行识别并进一步有针对性地提高其胜任特征水平，对于我国产
人力资源已被提升至现代企业战略性资源地位，其规划和管理水平将对企业综合发展产生重大影响。而对于采取层级制组织结构的大型企业而言，人力资源规划的首要任务是通过实现人力资源在职级间的理想分配，以使其对企业的发展产生最大的效益。本文首先对企业人力资源的流动成因进行了逻辑分析，提出人力资源系统是由空缺职位引发的拉式流动系统，并基于此分析构建了企业人力资源的空缺链，作为追溯系统内空缺及人员相对流动的方法，从
衡阳有线网络公司是一家正处于战略转型和快速发展时期的国有企业,公司的经营管理亟待规范和提高,相应地,作为核心员工主要构成部分的中高层管理人员的激励水平和激励力度需要尽快提高。基于这种需求,本文在激励理论的指导下,结合公司的激励机制现状,力图探索构建与衡阳有线网络公司实际相符合、适应现代市场经济环境的中高层管理人员激励体系。本文首先阐述了研究背景、意义、从理论角度出发,介绍了与中高层管理人员相关的较
随着知识经济的到来,全球范围内企业的竞争越来越趋向于其所拥有的核心技术、知识和信息的较量,因此,企业所拥有的知识和知识创造能力成为企业核心竞争力的重要来源。然而,企业员工的个人知识储备是企业人力资本存量的基础,员工的知识创造是企业人力资本的重要来源,在一定程度上决定着企业的竞争能力和发展程度。另一方面,员工个人的知识创造需要依赖于企业提供的平台和渠道,社会网络便是企业中信息传递、知识的转移和共享的
近年来，随着国民经济不断增长，我国民航运输业飞速发展。而随着行业不断飞速发展，市场的不断开放，造成了飞行员的严重短缺，劳资冲突不断，航空公司在飞行员的流动与管理上暴露出诸多问题。本文从人力资本专用性的角度，对飞行人力资本专用性的现状、形成及特点进行了剖析，以期对我国民航业飞行人力资本流动机制的构建做出有益的探索。本文首先在现有人力资本研究成果的基础上对专用性人力资本的特性进行剖析，发现在诸多特性中
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广西党报在长久的历史发展过程中，员工培训工作一直是各家报社都积极关注的重点。然而随着社会经济的发展，新媒体时代已经到来，广西党报员工的职业素养关乎党报能否在激励的竞争中掌握话语权，能否继续发挥舆论风向标的作用。本文借助问卷调查法，以广西日报、桂林日报和右江日报三家党报为抽样对象，对广西党报员工培训制度的现状进行了调查。通过对问卷获取资料的分析，笔者认为广西党报员工培训制度存在以下缺陷：第一，培训制