随着信息网络及电子商务的迅猛发展，使得互联网成为全球产品和服务的主要流通渠道，也促成互联网最终会成为全球最主要的流通渠道，物流作为一个朝阳产业正在崛起，目前已成为电子商务发展的瓶颈，湖南邮政递物流公司如何充分利用自己得天独厚的竞争优势，参与电子商务物流，是一项值得深入思考的课题。从湖南邮政速递物流发展在电子商务物流发展的现状来看，作为湖南速递服务最早的供应商，也是湖南速递行业的最大运营商和领导者。在物流基础建设、企业服务网络、信息网络等方面建设相对落后，缺乏在区域及全国开展物流的电子商务化服务的条件，物流与电子商务脱节，电子商务时代的来临将使传统的物流与商流、信息流、资金流重新整合，本文以企业管理理论为指导，以湖南邮政速递物流公司发展电子商务物流为实例，通过对企业内、外部环境的深入分析，提出抓住C2C向B2C转型的机遇，锁定大型B2C电商企业，充分发挥邮政企业的优势，改造现有的邮政网络，与其他企业结成战略联盟，打造专业的“第三方物流”服务运营商，本文是在大量数据资料基础上，结合湖南邮政速递物流实际情况，采用企业管理、市场营销等基本理论和分析方法完成，其研究成果为企业制定和选择未来的发展战略规划提供参考和借鉴。