随着中国市场不断对外开放,不同国家的组织合作与互动越发频繁,因此市场对专业口译员的需求不断增加,译员是沟通的桥梁、协作的中介并保证涉外活动顺利进行。本实践报告是基于作者的一次英汉交替传译任务撰写而成,此次任务是为2017中国项目管理大会暨中国特色与跨文化项目管理国际论坛的大会分论坛—中国特色与跨文化（国际合作项目）项目管理国际论坛提供交替传译服务。本报告由四章组成,第一章描述了口译任务的背景信息、主要过程和讲话内容分析。此次分论坛涉及的关键字为项目管理和跨文化交流。讲话人有明显西班牙口音。第二章从主题知识的积累、词汇表的构建、讲话人的信息、身心调整等方面对译前准备进行了描述,并对口译的整体效果进行了自我评价。第三部分通过案例来分析英中交传中的困难,即术语、讲话人的口音和缺乏背景知识所带来的挑战,并应用认知负荷模型理论解释长期背景知识积累的重要性及其对提高口译质量的积极作用。最后笔者得出结论:1)译前准备时间长短应有不同的准备重点;2)扎实的背景知识对口译表现起着决定性的作用;3)影响口译质量的知识基础包括语言知识和语言外知识,语言知识是指熟悉不同的口音,语言外知识涉及短期和长期译前准备;4)要提高口译质量就要提高口译新手的理解能力,从而有更多的精力用于协调和译语产出。因此,笔者建议:1)有效的术语准备应包括语境意义和它们之间的逻辑联系;)当准备时间有限,讲话人口音较重时,建议在口译任务开始前与讲话人交谈并熟悉其表达风格;3)口译训练应加入对有口音英语的听力理解和长期的背景知识积累。