【摘 要】
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订单农业是以合约为手段,将农产品的生产与销售直接连接起来,促进农业产业化发展的重要经营运作模式。然而对于订单农业模式来说,因为订单农业供应链中农户和公司地位不对等而导致的信息高度不对称,使得订单农业普遍存在合同违约率高的问题,严重阻碍了订单农业在我国的发展。为了优化农业供应链,引入农业专业合作社,让合作社作为农户的组织者和协调者,充分利用其具有的信息优势,使农户在订单农业交易过程中的地位得到提高,协调整个供应链的利润。
本文在“农户+公司”型订单农业供应链的基础上,考虑引入农业合作社的“农户+合
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订单农业是以合约为手段,将农产品的生产与销售直接连接起来,促进农业产业化发展的重要经营运作模式。然而对于订单农业模式来说,因为订单农业供应链中农户和公司地位不对等而导致的信息高度不对称,使得订单农业普遍存在合同违约率高的问题,严重阻碍了订单农业在我国的发展。为了优化农业供应链,引入农业专业合作社,让合作社作为农户的组织者和协调者,充分利用其具有的信息优势,使农户在订单农业交易过程中的地位得到提高,协调整个供应链的利润。
本文在“农户+公司”型订单农业供应链的基础上,考虑引入农业合作社的“农户+合作社+公司”新型订单农业供应链,让合作社充分发挥信息优势向农户共享市场情况和运营经验,即市场需求信息和生产种植建议两类。在此基础上,分成三种信息共享模式,构建每类信息共享模式下供应链的决策模型,来研究信息共享对种植量、批发价格等供应链决策变量和绩效的影响。同时通过比较不同类别信息对供应链的影响以及对信息参数进行灵敏度分析,研究信息共享模式下农户和公司如何最大化自身的利润,分析农户、合作社、公司三者相关的成本和收益分配。最后根据理论分析结果,对于订单农业的合作提出了合理的建议。
研究结果表明,市场需求信息并不影响供应链决策,生产种植建议会使批发价格和种植量这两个决策变量增大。不考虑农户实施生产种植建议所需的投资成本时,农业合作社向农户共享市场需求信息和生产种植建议均能提高农户和公司的利润。农户实施生产种植建议所需的投资成本是影响其是否接受生产种植建议的关键,为了最大限度地增加农户和公司的利润,可以由公司帮农户分摊一部分的投资费用,从而保证农户和公司均能提高利润。
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