在市场竞争加剧和供应链高度信息化环境下, JIT采购因具有采购时间短、积压库存少、资金周转效率高等优越性,得到越来越多的企业和学者的关注和研究。JIT采购的基本思想是:把合适的数量、合适质量的物品、在合适的时间运送到合适的地点。选择合适的供应商作为JIT采购实施的第一步具有十分重要的战略作用。如何选择合适的供应商是本文的重中之重。　　本文首先根据大量文献和南车青岛四方机车车辆股份有限公司(南车青岛四方)实际情况分析出JIT采购的特点建立了适合企业的供应商评价体系,同时得出在所有的影响因素中产能是重中之重。其次,通过分析了南车青岛四方的整个采购流程,建立了JIT采购因果关系图和JIT采购流图,发现随着企业销售量的不断增加,在供应商产能不变的情形下,单一供应商很难满足企业的采购需求。因此,建议企业在产量扩大时,在供应商产能不变的前提下最好选择两个以上产能较大的供应商。同时通过对三家不同产能的供应商进行模拟仿真,得到结论:供应商产能越大,造成积压的订单越少,反之亦然;供应商产能越大,其评价越高,反之亦然。因此企业在选择供应商时要将产能作为最重要的考虑因素。