自上世纪80年代以来,全球范围内城市水务行业掀起了一股改革浪潮,一批外资水务巨头进军中国,以合资或合营等多种方式进行合作经营,人们逐渐对城市水务行业有了新的认识。本文论述的天津塘沽中法供水有限公司的发展战略问题,正是在这一变革的背景下,首先对处于变革之中的中国水务行业进行了全面分析,随后通过对天津塘沽中法供水有限公司的现行发展战略、所处的竞争环境和自身具备的竞争力进行系统深入的研究,提出了本文要解决的根本问题,即本文的论点。其次,根据构建的PEST研究模型,深入分析和指出了当前竞争环境中该公司所面对的有利和不利的因素。最后,通过建立SWOT分析模型,分析企业的优势、劣势,所面对的机遇和威胁,最终得出公司必须果断采取新的发展战略应对激烈竞争的结论。文章通过对塘沽中法供水有限公司过去与现在所采取的发展战略的对比分析,提出了该公司如何应对即将出现的生存危机问题,通过全面系统的分析,针对性地提出了破解危机、促进公司顺利发展的对策。