财务风险事关企业的生死存亡,一直是企业财务管理的重中之重。柔性电路板（Flexible Printed Circuit Board,简称FPC）是被誉为“电子工业之母”的电子信息产业核心基础组件的一个重要分支,相较于其他行业,具有明显的特殊性,再加之当前外有中美贸易摩擦,内有经济下行压力,行业竞争更是与日俱增,在这样全新的经济背景下,如何有效防范和控制财务风险、优化企业财务风险管理已成为当前亟待研究和解决的现实问题。SD公司是我国FPC行业的领军企业,但其在财务风险管理方面尚十分薄弱,这既是我国FPC行业的普遍问题,也是SD公司发展中存在的瓶颈。本文首先界定了风险与财务风险的基本概念,阐述了全面风险管理论及财务风险识别、评价与控制等财务风险管理基本理论。其次,分析SD公司的主要财务风险及成因。在简要介绍FPC柔性线路板行业及SD公司概况及经营模式等基本情况的基础上,通过分析SD公司2016-2019年1-9月财务数据和财务指标,与行业均值,以及景旺电子和鹏鼎控股两家同行业公司相关财务指标比较,指出SD公司目前所存在的高负债经营的筹资风险、盲目扩张的投资风险、存货周转率低的营运风险、盈利能力弱的盈利风险,经营性现金流量持续为负值这五大财务风险。接着针对所识别出的五大财务风险,进一步分析指出公司在宏观方面受环保政策影响、中观方面受行业及产业特性影响,而在微观方面主要受公司自身管理水平低的影响等成因,为后续对SD公司的风险控制管理奠定了基础。然后,重点从风险管理组织,筹资、投资、营运及绩效考核等环节,以及信息管理系统三个方面剖析SD公司当前的财务风险管理现状,总结指出其存在的主要问题在于风险管理部门和岗位缺失、缺乏有效的风险控制管理、财务风险预警系统缺失。最后,在建议部分,首先提出了优化SD公司财务风险管理的三大原则,然后针对前文指出的五大主要财务风险提出了相应的防范和控制建议,最后针对SD公司财务风险管理现状所存在的三个主要问题,有的放矢地提出建立风险管理组织、健全和完善财务风险内控制度以及建立财务风险预警系统等具体建议。本文的主要创新在于,以往学术界虽然对财务风险管理的研究较多,但比较分散,缺乏系统性,且多为一般性理论分析,针对特定行业的财务风险相关研究较少,缺乏对FPC企业财务风险的专题研究,尤其缺乏案例研究。因此本文专门针对柔性线路板企业SD公司财务风险及财务风险管理的案例研究,具有一定的创新性。