员工培训管理是公司对员工实施的系统性培养和训练的活动，其目标在于通过各种方式使员工具备完成现在或者将来工作所需要的知识技能，并改变他们的工作态度及工作方法，以及改善员工现在或将来在职位上的工作业绩，从而发挥员工的最大潜力，提高个人和组织绩效，实现个人和组织发展的双重目标。　　本文立足于投资担保行业特点，以XW投资担保有限公司为例，分析了该公司企业的组织员工现状和当前使用的员工培训管理模式，利用调研问卷和访谈结果进一步分析影响员工培训管理的因素，查找现行员工培训管理模式存在的问题，发现XW投资担保有限公司现行的的员工培训管理模式中，员工受教育年限、员工的工作年限、现行培训方式、培训内容、培训时间、员工积极性等都存在着不足之处。　　针对XW投资担保有限公司现行员工培训管理模式中存在的这些问题，进行了深入的研究，认为解决上述问题需要进一步改进XW投资担保有限公司的员工培训管理，明确公司员工培训管理的改进目标，制定改进公司员工培训管理的工作原则，构建公司员工培训管理的基本框架，并确定改进员工培训管理的主要内容等。