近年来随着我国体育产业的快速发展,人们对体育竞赛表演产品的要求也越来越高。对比其他体育运动项目的市场发展,我国职业拳击运动的发展有待提高。作为职业拳击运动的推广主体,我国职业拳击推广公司发展策略的制定对职业拳击运动在我国的发展具有关键作用。本研究对我国职业拳击推广公司从1986年至今的发展策略进行了梳理,依据不同时期我国职业拳击推广公司的发展特点将其总结为3个发展策略,分别是“引进来”、“走出去”、“品牌化”发展策略。接着利用波特五力模型对我国职业拳击推广公司所处的行业环境进行分析,结论发现目前我国职业拳击推广公司主要受到来自供应商、购买者和替代品的竞争压力。基于访谈、实地考察收集到的相关资料对我国职业拳击推广公司的利益相关者进行了识别。结合利益相关者的识别结果,分析利益相关者群体如何通过对不同因素产生影响从而改变我国职业拳击推广公司所处的行业环境。最后根据分析结果对我国职业拳击推广公司的发展策略提出具有可实施性的提升建议。提升建议包括:加强与国外职业拳击推广公司合作的紧密度,建立国内职业拳击联盟、扩大职业拳击推广公司之间的合作,细化转播合作方案、拓宽营销渠道,丰富职业拳击产品组合、形成与竞争产品的差异化,加强与地方政府的合作。