自从我国加入WTO以来,日益扩展的开放格局吸引了大批跨国公司、高成长公司的总部、分支机构或研发中心在我国大城市安家落户,带动了相关地区经济的发展,形成了一种新的经济形态———“总部经济”。随着总部经济的快速发展,在其带动作用下,总部基地项目的建设也正当其时,呈现一片繁荣的景象。然而,由于我国的总部基地项目处于发展初期,市场的不规范和理论研究的滞后致使目前城市总部基地项目的建设存在许多问题:诸如缺乏严格定义,许多开发商滥用其概念进行炒作;某些中小城市对自身研究不足,盲目鼓励总部基地项目的开发等。因此,亟需在理论上对总部基地项目的概念进行界定。同时,作为城市开发活动的重要组成部分,总部基地项目具有产业带动强、建设规模大、项目周期长、技术及社会风险大和对生态环境影响深等特点,一旦开发失误所带来的反作用力非常巨大。因此,科学的具有前瞻性的前期策划对于总部基地项目的开发来说也显得尤为重要。论文在对国内外城市总部基地项目案例进行了系统性研究的基础上,对总部基地项目进行了概念界定;然后,通过对项目管理和建筑策划的相关理论进行研究,深化了项目前期策划的概念,在此基础上,结合市场营销、生态建筑设计、系统评价、产业集群竞争力等相关理论提出了总部基地项目前期策划的理论框架,并在此基础上对我国总部基地项目的前期策划进行系统性分析、研究,给出了总部基地项目前期策划的定义、性质、原则、内容和程序以及工作的组织模式;再次,结合工程项目前期策划的过程,提出了基于总部基地项目的前期策划运作流程,并从项目总体构思、项目可行性论证、项目招商策划、项目融资策划四个大方面对总部基地项目前期策划的具体实施做了相关的阐述;最后结合总部基地项目前期策划的理论与方法将其运用到笔者所参与的重庆****企业基地园项目的前期策划实践中,对其理论与方法进行了检验。