近年来,受到通胀压力、产能过剩以及外需市场萎缩等因素的影响,我国经济增速放缓。为了遏制房价过快上涨和地产投机现象,房地产市场依然实行严格的调控政策。严峻的市场政策状况和激烈的市场竞争环境增强了地产企业的经营压力,对中小企业的抗风险能力和资源整合能力提出了更高的要求。广西宝盛投资集团自成立以来,在市场竞争中不断创新和优化经营管理机制,发展规模不断壮大,业务范围逐渐拓宽,成为百色市和北海市房地产业的知名品牌。由于市场环境的变化,集团需根据自身条件和实际情况做出相应的战略调整。本文运用多元化战略管理的相关理论,对集团内部条件和外部环境进行全面的分析和研究,通过SWOT分析工具制定出符合市场方向的集团发展战略。本文研究认为,广西宝盛投资集团应从单一的地产开发逐步向酒店、旅游、物流等多元化方向发展,立足百色市和北海市,实现优质地产、旅游星级酒店、港口物流基地的产业多元化部署。在实施多元化发展战略的过程中,集团应注重战略协同效应,降低多元化经营风险,警惕多元化陷阱,在资本运营、品牌价值、企业文化、人才建设等方面着力保障发展战略的有效实施,增强集团的综合能力和长期竞争优势。