在社会治理现代化的进程中,社会组织逐渐发展成为社会治理的重要主体,并在积极反映公众诉求,及时提供公共服务,缓和社会矛盾以及激发社会活力等方面发挥着举足轻重的作用。为了规范社会组织管理机制,激发社会组织活力,注重社会组织“增能赋权”以及提升社会组织的专业服务能力,致力于为社会组织提供支持和服务的社会组织孵化基地迅速发展起来。本文采用参与式观察法,将J市S社会组织孵化基地作为研究对象,并以笔者在该孵化基地的社会工作实践为基础,通过与一线社工和社区工作者的访谈,对S社会组织孵化基地所面临的专业性困境进行分析。本研究首先对社会工作专业性进行了文献的梳理,并从专业性来源的角度对其进行了内部专业性和外部专业性两个维度的划分,为后续的分析构建框架。从内部专业性来看,S社会组织孵化基地面临着专业价值观冲突、理论困境、文化敏感力不足等专业意识方面的问题,专业知识储备不充分、专业关系建立不成功以及服务形式化等专业技能方面的不足,而且运营团队在专业效能感方面面临着发展依赖、专业无力感下的职业枯竭以及专业背离等威胁。从外部专业性来看,一方面,制度环境制约着孵化基地的发展,政府购买服务制度的不完善、利益相关者的利益冲突、政府各职能部门支持的不统一等方面的因素都影响着孵化基地运营团队专业性服务的开展;另一方面,孵化基地也面临着机构资源支撑不足、针对性的培训和督导缺乏等问题。社会组织孵化基地想要突破发展过程中的专业困境,获得健康持续的发展,就需要积极主动探索孵化基地发展的有效路径。孵化基地运营团队自身需要不断提升专业修养,注重理论和实务技能的学习与经验积累,更需要强化自我激励,增强专业自信;政府积极改善制度环境,推动政府购买服务制度的完善,进行社会工作的普及推广,以及理清政府和机构的关系,从而为社会工作的发展让渡足够的专业空间;机构则需要为运营团队提供更多的技术、资源和情感支持。