企业并购是一项高风险性的项目活动，并购成功的概率较小。针对这一问题，本文主要研究企业并购项目的风险评估方法，通过探索系统的企业并购风险评估方法，用来有效地控制和管理风险，从而提高企业并购成功的概率。 对企业并购风险评估方法的研究，国内外相关文献主要集中在具体的风险识别和度量方法与技术等方面，缺少系统的、全面的风险评估研究。 本文的研究内容包括相关理论综述与现状研究、企业并购项目生命周期的研究、企业并购项目生命周期全风险评估整体模型的研究、中海油并购优尼科的案例研究等部分。首先对国内外企业并购、风险评估等相关理论和文献进行了总结与梳理，然后基于项目的生命周期理论，从项目管理的视角出发，深入分析了企业并购不同阶段的工作流程和项目风险特点，提出了企业并购项目生命周期全风险评估模型。 本文在研究方法上采用了定量研究与定性研究相结合的方法，首先对企业并购的相关理论进行了回顾和整理，又分析了企业并购项目生命周期和风险特点，针对不同阶段风险各不相同的特点，分别进行了风险识别、度量和应对措施的分析，构建了系统的风险评估方法。 本文的主要观点与结论有： 企业并购活动具备项目的基本特点，按照项目管理理论对企业并购项目进行管理是实现成功并购的有效方法。 企业并购项目具有复杂性、独特性和风险多样性等特点，运用全风险的观点对企业并购项目进行系统的评估，能够增强风险评估的全面性和科学性。 将项目生命周期理论应用于企业并购项目的风险评估，可以建立系统的风险评估模型，为企业并购项目的成功实施提供有力保障。 本文的研究成果与贡献是：从理论上对企业并购的基本理论、主要风险评估模型和技术方法进行了较为全面的综述；深入分析了企业并购生命周期不同阶段的风险特点；构建了系统化的企业并购项目生命周期全风险评估方法；对企业并购风险评估的研究和实践运用提供了有益的借鉴。