本文首先介绍了敏捷项目管理方法研究的背景、意义与目的、研究的内容与框架。随后,针对资产证券化管理系统(ABSMS)的软件开发项目进行敏捷方法的研究,主要分三大部分来进行阐述。第一部分,通过对传统的软件项目管理方法和基于敏捷思想的项目管理方法进行介绍和比较,从中发现基于敏捷思想的项目管理方法更适合用于指导ABSMS的项目管理工作。第二部分,通过ABSMS二期项目的需求调研,总结ABSMS二期项目在项目管理中需要面临的问题。基于这些问题,对ABSMS二期项目进行问题的分析。随后,基于敏捷思想,设计出适合ABSMS二期项目的敏捷项目管理模型,用以满足ABSMS二期项目的顺利开展。第三部分,将ABSMS二期敏捷项目管理模型应用在ABSMS二期项目中。通过与ABSMS一期项目的实施效果进行对比,分析敏捷方法在ABSMS二期项目中的适用性。本文通过理论与实践相结合的方式,对敏捷方法应用在ABSMS二期项目的适用性进行探讨,改善了项目团队应对变化的能力,激发了项目成员的积极性,提高了ABSMS二期项目的成功率。此外,基于敏捷方法在ABSMS二期项目的成功案例,为后续ABSMS项目的开发以及相关项目的开展提供了非常重要的参考。