在竞争、合作、动态的市场环境中，动态企业联盟被认为是21世纪最有竞争力的企业运行模式。动态企业联盟的组织形态很多，以供需关系为基础的动态企业联盟是其中的重要类型之一，为实现动态企业联盟的优化运行及其对市场变化快速响应的敏捷性，对敏捷供需链管理方法的研究已成为国内外的研究热点之一。 论文以系统工程的理论与方法为指导，综合运用现代管理技术、信息技术、计算机技术、经济学的理论与方法，对敏捷供需链管理方法进行研究，取得的创新性成果主要有： (1)在传统供应链的基本思想的基础上，提出了敏捷供需链及其管理系统的概念，将敏捷供需链定义为在竞争、合作、动态的市场环境中，由供应商、制造商、分销商、零售商等相关实体构成的快速响应环境变化的动态供需网络。 (2)针对现行供应链管理方法与系统的局限性，提出了基于协调决策中心的敏捷供需链系统模型，以便于信息共享及系统资源的优化利用。 (3)根据供需双方协作方式与程度的不同及产品特征的差异提出了供需链中实体间四种基本的供需协作模式(连续补给型、紧密协作型、协作型、一般型)。 (4)以优化供需链中的物流、信息流、资金流及提高供需链系统对环境的敏捷性为目标，提出了以基于库存、供货、运输、资金四类有限资源的系统计划、协调、调度与控制方法为主要内容的敏捷供需链系统运作方式。 论文成果已应用在北京桑普电器公司的生产经营实践中，取得了良好的经济与社会效益。 论文研究成果形成了一套较系统的敏捷供需链管理方法的理论框架，它涵盖了敏捷供需链管理的不同技术层面，包括基本概念、系统模型、供需协作模式、系统的运作方式及敏捷供需链管理系统等。大量的研究与开发可以在此基础上系统和深入地展开。同时，论文的成果可直接被应用于敏捷供需链管理的工程实践中。