2015年,中央办公厅、国务院办公厅出台了《关于全面深化公安改革若干重大问题的框架意见》。该意见方案中涉及的加强民警保障的部分为民警激励提供了制度保障。经侦民警队伍是公安队伍中重要的一支力量,在当前的社会环境和公安改革的大背景下,经侦民警的激励工作不容小视。经侦民警管理制度关系到经侦民警的个人素养和经侦工作水平的提高。合理的管理制度对经侦民警的行为不仅有规范作用,更有激励作用。一方面,由于经侦工作本身相比其他警种职业具有更大的挑战性、专业性和复杂性;另一方面,近年来我国经济飞速发展,互联网+时代的来临,经侦案件数量呈现出井喷态势,办案环境日趋严峻,办案流程日趋理性化,维稳等非办案因素在办案过程中的比重越来越高,社会舆论和群众的密切关注也使得经侦民警的工作压力越来越大,部分经侦民警的使命感、责任感下降,久而久之,导致精神压力加大,产生职业倦怠感,甚至出现职业危机。经侦部门要吸引和留住人才,激励手段更是必不可少。加强和完善经侦民警激励可以有效调动经侦民警的工作积极性,使经侦民警能够快乐工作,体面生活。目前,受多种因素影响,经侦民警激励存在诸多问题:激励方式单一化;物质激励和其他方面的激励无法平衡;对于经侦民警工作成果的评价上过于注重结果而忽视了过程;经侦民警激励角度不佳,过分强调物质激励,在精神激励、发展激励、晋升激励方面存在缺失;经侦民警激励的制度不够完善,许多激励手段尚未形成制度化体系,已实施的激励手段存在很多不完善之处,激励手段没有与现实工作情况相匹配等等。种种原因共同影响,经侦民警激励效果差强人意。导致经侦民警激励出现问题的原因有很多,既有来自经侦部门内部的影响,也有来自外部社会的影响:经侦部门内部缺少顶层设计,管理者对经侦民警激励问题缺乏总体认识;日益增多的经济案件和日益复杂的经济形势与经侦民警薪酬所得形成鲜明对比,导致经侦民警幸福感不高;公安改革时期很多激励手段都处于设立磨合阶段,尚未形成固定制度或是尚未得到有效落实;社会转型期,社会风气普遍浮躁,社会负面情绪不断侵蚀着经侦民警队伍。用发展的眼光来看待经侦民警的激励现状,激励出现问题是经侦民警管理过程中的必然现象。在当前条件下,从现实状态下的经侦民警激励工作出发,借助于相关理论进行探讨,完善经侦民警激励的办法,可以在一定程度上减轻或消除已出现的经侦民警激励问题:一是以内在激励为根本,通过目标激励、精神激励、典型激励,主要解决经侦民警职业规划问题;二是以深化改革为手段,通过深化警务勤务机制改革、深化经侦民警教育训练改革、深化经侦民警认识制度改革,主要解决经侦民警组织管理问题;三是以加强保障为目标,通过建立一系列的关爱、晋升制度,主要解决顶层设计的问题。通过上述三种措施可以有效提高经侦民警的工作效率,从而真正激发起经侦民警的积极性,以适应公安改革的要求和人民的期望,让每一名经侦民警能在自己的工作岗位实现人生的理想。