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全面预算管理作为一种协调、控制企业经济活动的新型管理工具,旨在通过对业务、资金、信息、人才的整合,明确适度的分权授权,来实现企业资源合理配置,进而对作业协同、战略贯彻与价值增长等方面的决策提供支持。全面预算管理对企业管理实践具有重要的指导作用,现已成为大型企业的标准作业程序之一。随着电力体制改革的逐渐深入,国家电网公司由于内部管理层级多、链条长且管理不科学,导致核心资源配置效率低下、经营成本增加,迫切需要建立适应公司科学发展的全面预算管理体制来优化公司业务管理体系,加强核心资源管控,实现集约化、扁平