本研究旨在解构企业家机会能力并找出影响企业家机会能力的因素。通过定性研究和定量研究，分析并验证了企业家机会能力的构成和不同影响因素对企业家机会能力的作用。　　依据企业家机会发现过程，本研究提出了企业家机会能力的构成。企业家机会发现过程包括机会搜寻、机会识别和机会评价三个阶段。在特定阶段企业家总是要完成特定的任务和行为，而特定的任务和行为的完成则意味着企业家需要具备相应的能力，即机会搜寻能力、机会识别能力和机会评价能力。通过对10位中小民营企业家的访谈了解了企业家机会发现过程，以及在此过程中体现出来的能力和这些能力受什么因素的影响。在企业家机会能力构成模型的基础上，进一步完善了机会能力影响因素的理论模型。　　通过对回收样本的实证分析发现:在个人因素方面，创造性和警觉性是影响企业家机会识别能力和机会评价能力最重要的两个因素;成就动机的培育也能促进企业家机会识别能力;而企业家的先验知识却对其机会能力没有显著的促进作用。在高管团队特征方面，丰富的团队成员专业背景异质性和社会网络有助于企业家机会搜寻能力的提高;团队成员的平均受教育水平对企业家机会评价能力有显著的促进作用。在社会网络方面，丰富的公共关系网络和市场网络有助于企业家机会搜寻能力的提高;与专家网络保持良好的关系能够促进企业家的机会识别能力和机会评价能力。　　总体来说，企业家和高管两个群体对企业家机会能力现状的评价略高于一般水平，各子能力普遍存在短缺现象。对于机会能力的不同子能力，两个群体的认知存在较大差异，但相对来说，高管评价更为客观。企业家机会能力各子能力的现状都在不通程度上与期望值存在着差距，而机会识别能力是当前民营企业家机会能力改善的重点。