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理解如何管理员工不仅对所有管理行业至关重要，在跨文化和人力资源管理中也同样适用。根据管理者和员工不同的文化准则，文化差异的日益全球化影响着组织内部管理者与员工的行为和个人工作方式。我的假设是:管理风格受到文化层面的界限束缚，并且结果证明了在管理方式上，英国和中国的员工前者更倾向于民主式和家长式，后者倾向于专制，家长式和放任式。 本研究利用定量和定性法，对中国武汉铁大大国际货运代理有限公司、英国Pittards plc有限公司的员工进行问卷调查，分析中英两国在管理方法和管理风格上的文化差异，提出管理风格的选择应与不同文化相适应的解决方法，有助于英国经营者在全球化组织中与中国员工交易往来。