近几年来,合并成为中国互联网行业的热点之一,特别是移动应用公司作为移动互联网最重要的表现形式之一,掀起了新一轮的合并大潮。合并前的两家公司往往彼此视为死敌,突然之间却走到一起,这激起了人们强烈的兴趣。然而许多公司在合并后业绩并不理想,那么除了财务角度,是否可以换一个视角分析移动应用公司的合并引发了本文作者的思考。本文从TBCI的视角,对移动应用公司的合并以及估值进行品牌经济学分析,并对其盈利模式提出建议。文章共分为五个部分,首先在第一章对研究背景及意义、研究内容及方法、创新与不足进行了简要说明。第二章文献综述部分详细对互联网公司以及互联网公司并购的已有研究进行了总结概括。第三章在明确了目标用户重要性的基础上提出了基于品牌信用度视角对移动应用公司合并的分析,认为当合并后的公司的品牌信用度高于合并之前两家公司中任何一家公司的品牌信用度时,该次合并才是有意义的,并通过品牌信用模型和品牌溢价模型给出了移动应用公司估值的新方法,同时借助品牌经济学理论讨论了移动应用公司的盈利模式。第四章使用品牌信用度分析“滴滴打车”和“快的打车”合并的案例并得出结论认为本次合并是有意义的,然后对合并后“滴滴出行”的盈利模式进行了品牌经济学分析。第五章对结论进行总结并对移动应用公司的合并提出建议。对于移动应用公司来说,合并并不是终点。如何研究好用户行为并利用合并获得的优势来提升品牌价值从而实现利润最大化才是工作的重中之重。