电视剧作为目前最为成熟、最具代表性的社会内容资源,以及大众最喜欢的节目类型和频道最重要的广告依托,已成为卫视间内容资源竞争的焦点。随着媒体竞争跑马圈地时代的结束,各级媒体关于电视剧资源的精耕细作竞争逐渐展开。本文在对电视剧资源的内涵、电视剧资源运作对于频道发展的重要意义这两个基本问题予以廓清的基础上,以湖南卫视成功的电视剧资源运作为研究个案,用产业化的视角,并以产业链纵向整合的基本构成为分析的主轴,对湖南卫视在电视剧资源掌控、播出平台运营及推广营销三个环节的运作策略予以了较为细致全面的解析,并从中为省级卫视的电视剧资源运作剖析出四方面具有现实操作性的借鉴策略。本文主要采用媒介经济学、战略管理的相关原理进行分析,以文献法和实证研究相结合的方式进行写作。希望通过本文的写作能对省级卫视频道更好地运作电视剧资源,注重对频道资源的开发、整合利用提供切实的参考。