从资源基础观(RBV)的角度出发,品牌是企业极为重要的经济资源和无形资产,它的稀缺性正日益加剧,在获取企业持续竞争优势的过程中的作用和地位正日益上升。在全球化和经济一体化的大背景下,当代社会结构正在变得愈来愈复杂,环境中的不确定因素持续增多,随着自身的经营规模的愈来愈大,商业银行如何在新一轮金融改革开放大潮中保证持续、健康成长,打造能体现企业核心价值观的金融品牌,成为迫切需要解决的现实而严峻的课题。　　 针对这一话题,本文首先回顾了无形资产和金融品牌的相关理论,重点讨论与银行的盈利性、价值和金融品牌战略的关系及其作用的机制,以中国民生银行的品牌战略为研究对象,对民生银行品牌管理战略的发展和演进历程进行了深入的剖析,指出了品牌建设中存在的不足,并且运用SWOT分析法分析了民生银行发展的优势和劣势,以及所面临的发展机遇、外部威胁等现实问题,最后提出了商业银行金融品牌管理的四个方面的建议。　　 本文创新之处在于从金融品牌这一无形资产管理的特异性出发,以具体的案例作为依托,提出中国商业银行品牌管理的战略方向与建议。从战略的视角来分析金融品牌及其核心价值,重点阐述了品牌战略为基础的品牌创新、组织文化为核心的品牌文化、规范化和信息化的手段、基于业务专业化市场挖掘、新型媒体传播方式等现代管理理念,对我国商业银行品牌建设具有相当大的前瞻性和指导性。