差序式领导作为根植于我国文化情境中的一种领导风格,在中国企业中尤为盛行,对职场中员工工作态度和行为具有重要的现实解释意义。差序式领导是中华文化环境影响下形成的独特的领导方式,领导会按照他人与自己关系的亲疏远近划分不同的关系圈,对于圈内人与圈外人,领导往往会差异化对待。员工可能在争夺领导支持的过程中互相排挤,从而造成组织矛盾和冲突,并且让“圈外人”员工产生职场隔离,降低员工工作幸福感,提高离职倾向,也使得员工的工作绩效受到消积影响。因此研究差序式领导、职场隔离、员工工作幸福感和离职倾向四者的关系对员工、企业甚至是整个社会都有现实意义。本文将职场隔离做为中介变量,研究在中国企业中,差序式领导对员工工作幸福感及离职倾向的影响机理。企业所面临的员工离职的潜在风险比较大,如何规避人才流失风险将成为人力资源管理者工作的核心,希望能为离职率问题较为突出的中国民营企业,提供可参考的管理理论依据。本文的研究结果可以为企业提高员工工作幸福感、降低员工离职率,为企业提高绩效、吸引人才提供了参考依据。本文分为理论和实证两个部分,理论部分回顾了国内外关于差序式领导、职场隔离、员工工作幸福感和离职倾向的文献研究,建立了四者之间的模型并提出假设。实证部分,基于样本数据,通过SPSS22.0进行分析研究四者之间的关系,得出以下结论:(1)差序式领导显著正向影响员工工作幸福感;(2)差序式领导显著负向影响离职倾向;(3)差序式领导显著负向影响职场隔离;(4)职场隔离在差序式领导与员工工作幸福感间起中介作用;(5)职场隔离在差序式领导与离职倾向间起中介作用。最后根据实证研究的结果,提出相对应的管理建议,并提出本研究的不足和展望。