钢铁产业一直以来都是我国的支柱性产业,该行业的发展与我国经济发展有着密不可分的联系。近些年来,随着经济结构的调整,钢铁行业产能过剩、集中度低、无法提供充足的有效供给等问题逐渐显现出来。为改善钢铁行业现状,我国先后提出多项政策鼓励钢铁企业并购重组,在这当中供给侧改革政策更是提出了去产能、扩大有效供给、强化内部管理、加强研发创新能力等具体办法。宝钢股份和武钢股份都是国有大型钢铁企业,本文在供给侧改革背景下对此次并购事件的绩效及实现路径进行研究分析,为我国供给侧改革的进一步推动以及其他钢铁企业的并购提供借鉴意义。并购并不是万无一失的,不能保证并购后的企业绩效表现一定优于并购前,针对特定并购事件对并购绩效进行多方面分析,是判定此次并购是否给企业带来正向影响的主要办法。本文研究供给侧改革主要内容、相关政策方针,与宝钢并购武钢的各项背景相结合,整理并购过程,分析影响并购的因素。再采用事件研究法和财务指标法分别研究宝钢并购武钢产生的市场绩效与财务绩效的优劣程度。通过研究宝武双方此次在供给侧改革背景下合并的并购绩效,本文发现宝钢并购武钢产生了短期显著正向的市场绩效,说明投资者对宝钢并购武钢的活动持有积极的态度,进而在短期内为双方带来了不错的收益。同时,对并购双方并购前后各项财务指标研究后发现,并购之后的一系列整合活动,产生了较好的协同效应,并购后宝钢股份的盈利能力有所提高、偿债能力保持领先、营运能力有待加强、发展能力稳定发展,总体来说产生了较好的财务绩效。根据以上对并购绩效的研究从供给侧改革角度、并购本身、整合活动三个方面分析了此次并购绩效的实现路径。最后在以上研究的基础上,找出并购后宝钢股份的有待加强之处,并提出相关建议。同时根据此次并购绩效的实现路径对我国其他钢铁企业在供给侧改革及并购方面提出政策建议,旨在提供钢铁企业并购方面的参考,推动我国钢铁行业供给侧改革进程。