本文是作者在航天某重大工程中开展制造成熟度方法与应用研究的基础上编写的。该工程在研制过程中主要面临技术和制造两大难题。针对技术难题，该工程采用技术成熟度评价与策划方法来促进技术攻关管理，降低技术风险，已初见成效;针对该工程面临的突出制造难题，工程“两总”希望通过采用制造成熟度方法来规范制造管理、加速关键部段的制造成熟过程，为工程研制服务。　　在此背景下，本文首先对国外的制造成熟度方法进行了深入调研与学习。制造成熟度是美国国防部(DoD)在技术成熟度基础上提出的概念。通过对美国制造成熟度方法的定义、内涵、应用发现，直接将其应用于我国航天工程具有一定的局限性。我国航天产品类型跨度大，制造种类多。从制造批量模式来说，既有以批量生产为目标的制造类型，又有以单件制造（包括数量不多的多件制造）为特点的制造类型。DoD的制造成熟度方法对以批量生产为目标的制造类型适用性较强，但对单件制造类型来说，不太实用。原因是，该类制造通常不存在大批量生产的要求，也不具备通常意义上的生产线，其制造成熟的内涵和美国国防部制造成熟度方法强调的内涵并不一致。　　作者在充分借鉴、融合美国国防部(DoD)制造成熟度方法的基础上，立足于我国航天的制造特点，研究制定一套适用于我国航天不同制造特点（批量模式）的制造成熟度方法体系，并进一步提出了基于制造成熟度的制造能力提升策划方案，为我国航天服务。