随着经济全球化的发展，创新已经成为企业长期生存和发展的必要条件。企业管理者越来越多的将精力放在员工创新能力的培养上。许多学者的研究证实了领导风格对员工创新能力的引导性作用，本文也将研究的重点放在领导力对企业员工创新的影响上。　　本文主要采用实证调研的方式，以高新技术企业研发部门的中层领导及其下属员工为研究对象，探讨中国企业变革型领导风格对员工创新能力的影响机制，以及内发动机、创意自我效能和心理安全对影响模型的中介效应和调节效应，揭示变革型领导作用于员工创新能力的心理过程。　　本文采用定性与定量结合的研究方法，通过理论梳理与文献回顾，筛选出员工创新能力、内发动机、创新自我效能和心理安全几个过程变量。在建立理论模型的基础上，通过对北京部分高新技术企业员工的问卷调查，针对变革型领导风格与员工创新能力的相关性问题，运用单因素方差分析、相关性分析和回归分析验证假设，最终得出研究结论。　　首先，变革型领导及其四个因子（德行垂范、愿景激励、领导魅力、个性化关怀）与员工创新能力正相关，且中国情景特有的德行垂范维度影响程度最为显著，个性化关怀维度的影响最小。研究在一定程度上完善了中国情景下领导风格激发员工的创新能力的理论。其次，研究以员工的心理认知为切入点建立中介变量模型，通过三步回归验证了内发动机和创新自我效能在变革型领导与员工创新能力之间起到的中介作用。最后，心理安全在变革型领导风格对员工创新能力的影响中起调节作用，完善了整体研究模型。说明了心理安全较高的员工表现出的变革型领导风格与员工创造力之间的关系更强，也更利于员工创意的产生和创想的实施。　　针对本文的研究结论，在学术贡献方面，通过变革型领导对员工创新能力的相关问题分析，本文深入剖析了心理变量的影响路径和作用机理，丰富了相关理论。在实践意义方面，本研究有助于员工创新的参与程度，通过领导对员工创新的动机引导，有效的提高企业的整体创新实力。