一个国家的自主创新能力，在很大程度上取决于科学研究的质量和水平，也决定于高科技人才的成长和发展。中国科学院集聚了全国大部分科研人员，科技人才因为其富有创新性的特质与一般人才激励机制不同，特别是25-45岁之间的青年科技人才是当前中国科学院各研究所的主力军，他们的激励现状更具有可研究性。但是，中国科学院青年科技人才的激励一定程度上并不能达到如期效果。因此，全面、系统地把握青年科技人才的成长规律，探讨中国科学院研究所青年科技人才的激励对策具有现实意义。　　 本论文在分析激励的典型传统理论及国外几个有对比性的科研院所在青年科技人才激励现状的基础上，着眼于中国科学院A研究所青年科技人才这个群体，对A研究所青年科技人才的结构、人才环境、人才素质等进行详细分析，并通过问卷调查分析A研究所青年科技人才激励现状和存在问题以及产生问题的原因，结合A研究所的具体实际和青年科技人才的成长规律，通过借鉴国外科研院所对青年科技人才激励的方法，系统地提出完善A研究所青年科技人才激励的对策。　　 本论文的主要特点在于:针对科技人才这个有别于一般人才的群体，选取中国科学院A研究所25-45岁之间的青年科技人才作为研究对象，对A研究所青年科技人才的结构等进行数据分析，从A研究所青年科技人才的激励现状出发，结合国内外传统激励理论与国外同类型科研院所激励现状、由理论的创新到实践的创新将A研究所青年科技人才的激励与人才价值链、人才成长规律相结合，并利用调查问卷的统计结果分析A研究所激励现状存在的问题及原因，从A研究所薪酬福利、自我需求及研究所文化等几方面提出中国科学院A研究所青年科技人才有效激励的对策。力图在激励的具体实践上提出较为系统的并具有一定指导意义的观点，对于研究所青年科技人才激励机制的深入研究具有较强的实践指导意义。