随着对外投资活动的兴起和跨国公司全球经营网络的拓展，离岸外包和转让定价作为两种重要的跨国公司全球经营战略，在优化资源国际配置、降低企业成本和改善供应链整体利润等方面的作用不容忽视。当跨国公司开展企业内离岸外包时不仅涉及到产量分配决策，还涉及到转让定价决策。不同的信息、税率条件以及决策机制对跨国公司决策有着不同的影响。尤其是在分散决策下考虑母子公司成本信息不对称时，如何进行离岸外包产量分配和转让定价决策变得更为复杂。
　　本文首先对集中决策机制下的决策进行了研究，并给出了理想情况下的最优解决方案。接着重点研究了生产成本信息不对称下的离岸外包产量分配和转让定价决策，基于委托代理理论，构建了跨国公司母公司占主导地位情形下的委托代理模型，提出了包含转让价格和外包产量的批发价格契约，并与对称信息下跨国公司的决策情况进行了比较。结果表明：信息不对称会扭曲跨国公司转让定价和生产外包决策，并使得跨国公司母公司和供应链总利润受损。但是，本文也发现一般研究中普遍认为的“信息不对称会损害供应链利润”这一结论基于特定国际税收条件下可能会发生改变——跨国公司供应链总利润在信息不对称下并非总会受损。当子公司为低生产成本类型时跨国公司供应链总利润是否受损取决于母国与东道国之间的税率差异与母国进口关税的大小。当母国与东道国之间的相对税差大于母国进口关税税率时，跨国公司在生产成本信息不对称下供应链总利润反而会增加。生产成本信息共享是具有价值的，信息共享和做好税收筹划能提升跨国公司供应链整体利润。最后，运用数值实验对模型与结论进行了分析与验证，并给出相关经济学启示。
　　本文在跨国公司决策中考虑了内部生产成本信息不对称情形，并从委托代理理论角度提供了跨国公司供应链管理的微观视角，对已有研究起到了补充和丰富的作用。本文的研究结论对于跨国公司在生产成本信息不对称下的离岸外包产量分配和转让定价决策具有一定启示意义。