人才队伍建设这一命题有着相当丰富的理论基础，马克思主义人力资本理论和西方现代人力资源管理理论都对其进行过探讨。它们共同构成研究地勘单位人才队伍建设这一个案的理论依据。　　 近年来，地勘单位面对着汹涌而来的时代挑战。一方面，经济社会对地勘工作的需求不断加大;另一方面，低碳环保对地勘工作的要求则不断提高。这样就使得地勘单位更加需要人才的支持，特别是中流砥柱的专业型人才和进军尖端的创新型人才。地勘工作的发展与人才队伍的建设是相辅相成的关系。发展可以为人才建设提供更为广阔的舞台，人才则为工作发展注入更为持久的动力。由此可见，地勘单位人才队伍建设并存着机遇和挑战。　　 地勘人才队伍建设中出现的问题是无法回避的，而问题特别集中在人才培养、人才管理和人才流通三个环节。地勘学科边缘化趋势严重和重视继续教育的程度不足是人才培养环节的突出问题;激励机制的缺乏落后时代要求和待遇福利的增长不及其它行业是人才管理环节的突出问题;基层人才结构不容乐观和人才流动趋势存在隐忧则是人才流通环节的突出问题。由此不难看出，地勘单位人才队伍建设任重而道远。　　 针对地勘单位人才队伍建设出现的问题，可以有三方面的对策加以解决。首先，改革培养地勘人才的传统模式。这要通过落实产学研结合的培养理念、重视复合型人才的培养力度、加强创新性研究的培养投入等途径加以实现。第二，引入管理地勘人才的科学方法。这需要通过完善绩效制度、贯彻激励机制、帮建职业规划等途径加以实现;第三，建设吸引地勘人才的良好环境。这需要通过转变人才引进模式，明确人才核心需求，建设人才文化氛围等途径加以实现。总而言之，地勘单位人才队伍建设的出路在于理论和实践的结合。