十一五期间,我国磷肥工业取得了巨大发展,2006年实现磷肥自给,2010年产能过剩20%,2010年后还在持续增加的产能进一步加剧了行业的竞争,在行业利润普遍偏低甚至亏损的背景下,各磷肥生产企业纷纷采用各种先进手段提高管理水平和运营效率,提升自己的竞争力,EAM作为面向资产密集型企业的设备管理信息化解决方案,在云南云天化国际化工有限公司红磷分公司得到深入应用并取得阶段性实效。本文内容分为五个方面,第一部分叙述了本课题的选题背景、分析意义、国内外开发研究的现状、本课题所采用的分析方法。第二部分对支撑本课题的设备管理理论、设备管理发展趋势与主要业务,EAM的应用趋势作综述,并分析云天化国际红磷分公司信息系统应用所处的发展阶段。第三部分系统分析了云天化国际红磷分公司设备管理的特点、存在的不足及实施EAM建设的系统需求,介绍了建设投用的EAM系统及其设计机构。第四部分用设备管理理论与发展趋势、EAM应用趋势对云天化国际红磷分公司EAM建设与应用的适应性、科学性进行分析,总结应用经验和分析存在问题,本文最后对正在准备实施EAM和已在应用EAM的企业提供了五条结论性建议。文章的基本结论是,实施应用好EAM系统,卓越的硬件和网络设施、成熟的软件产品是基础,先进的管理思想是灵魂,准确规范的数据是关键,不折不扣的执行力是保障。在先进的管理思想引导下,保基础、抓关键、促保障多措并举联动下,企业对装置设备的控制能力得以提高,设备利用率的提高带来固定费用摊薄、单位成本下降,利用率提高相对应非计划停机减少,同步又带来维修成本降低、库存降低,企业设备管理相关人员可将精力投入到更精益的设备管理中,促使企业设备管理工作走向更良性的轨道。最后作EAM应用趋势展望,将移动通讯技术、状态监测技术应用于EAM系统。