持目的论的学者认为,翻译不是单纯意义上的文字转换,而是一种跨文化的交际行为,是具有特定目的的活动。因此在口译中,为达到特定目的,译者应当综合考虑多种社会文化因素,在不偏离原语主要意思的基础上,依据口译要实现的主要目的灵活地对原语进行再表达,实现有效沟通。在实际情况中,某些突发的状况可能导致译员无法高质量完成口译工作,无法完全达到口译的目的。影响口译质量的因素大致可分为两类:语言因素和非语言因素。前者主要指译者的语言能力及双语转化能力,而后者不仅涉及译者的非语言能力,还涉及口译活动中其他人员导致的客观因素,如活动主办方为译员提供的工作环境、发言人的发言方式、听众的反应等等。笔者首先从口译评估模式出发,结合相关口译理论,尝试设定评判标准,对笔者两次典型的口译实践进行质量评估。随后对实践内容进行了详细分析,归纳非语言因素,再探究如何降低非语言因素给口译质量带来的负面影响,最后笔者提出了自己的思考和建议,期望译员和活动中另外三方人员(主办方、发言人、听众)共同努力,保证口译活动的顺利进行。