迈入二十一世纪以来,现代科技迅速发展,为现代物流技术的发展提供了强有力的支撑,使物流技术发展朝信息化、网络化、智能化的方向迈进。也给仓储管理的发展带来了新的机遇和挑战。本文以OT公司的C仓库为研究对象,针对其仓储物流管理的现状进行了分析,包括C仓库仓库布局、仓储作业流程、设施设备现状、人工作业效率等方面。应用“ABC分类法”、VMI策略、蚂蚁式管理法、图表分析法及相关理论,提出了相应的优化方案。方案实施后,仓库布局得到优化,作业效率、仓储管理水平以及服务质量迈上了新台阶。本文在理论和实践的基础上,对仓储管理方法进行了创新,特别是运用图表分析法,来规划仓库布局,并实现了高效的盘点管理。通过建立操作流程,应用激励机制保证了优化的方案顺利运行；通过增加员工培训,不断来提升员工的职业素养。