随着经济的发展，越来越多的新员工加入各类组织。如何让他们快速地融入组织，成为企业的内部人并表现出企业所需的行为是每个管理者都需要考虑的问题。以往的组织社会化研究主要关注企业采取的组织社会化策略对新员工任务掌握等角色内行为的影响。组织社会化策略是否会对新员工组织公民行为产生影响及如何对其产生影响尚需要进一步的研究探索。　　本文在回顾以往组织社会化研究成果的基础上，讨论组织社会化策略对新员工组织公民行为的影响，引入了组织认同理论，研究组织认同在组织社会化策略与新员工组织公民行为的中介作用。本文通过问卷的方式调查了入职两年以内的新员工，将取得的数据运用SPSS17.0与AMOS7.0等软件进行效度、信度分析，在此基础上采用结构方程模型对数据进行进一步的分析。研究结论如下:(1)组织社会化策略社会因素对新员工组织公民行为有显著的正向影响作用。(2)组织认同对新员工组织公民行为有显著正向影响作用。(3)组织认同在组织社会化策略的社会因素与组织公民行为间起部分中介作用。　　本文贡献有两个:一是从认同理论视角研究组织社会化策略对新员工组织公民行为的影响机制，呈现出新的研究视角;二是研究组织社会化策略对新员工组织公民行为的影响，丰富了新员工社会化结果变量的研究。　　本文研究对企业管理实践的意义在于本文结果表明企业应该重视采取合适的组织社会化策略，增强新员工的组织认同以促进新员工表现出良好的组织公民行为。