随着我国经济的迅猛发展，各行各业对于专业实用性人才的需求也在不断增长。相应的，用于培育实用人才的高等教育机构受到国家与社会的普遍重视。民办高校作为我国高校系统的组成部分，并逐渐变成我国高等教育事业发展中的一股重要力量。而不得不承认的是，我国民办高校的发展并非一帆风顺，也遇到了诸多的难题，尤其在作为其核心竞争力的师资力量方面，师资向外流失以及内部无序流动的情况比较严重。　　因此，本文聚焦于民办高校师资流动管理问题，首先对相关概念和基础性理论进行阐述。在此基础上，引入XS学院作为具体的研究对象，然后对该学院基本背景信息、师资队伍现况进行介绍，进一步通过问卷调查的方式，对问卷数据进行处理与分析，获取影响师资流动的关键因子，从而有针对性地提出XS学院师资流动管理的优化策略，最终为该学院乃至其同类民办高校的师资力量稳定、可持续发展提供参考。　　本文基于问卷调查并结合IPA分析，得出对于XS学院师资流动的影响因子中，“机会诱惑”、“工作参与度”、“分配公平性”、“薪酬”、“晋升机会”“社会支持”与“工作满意度”要素是影响师资流动的主要因素且目前待解决的紧迫性较高。针对以上问题，相应地提出XS学院师资流动管理的优化策略：（1）全面优化学院对新引进人才的薪酬管理模式；（2）全面改善学院社会形象和提升社会地位；（3）优化调整学院师资绩效考核制度；（4）健全完善学院师资激励机制；（5）大幅增加学院师资培训进修机会；（6）加强学院对师资队伍的人文关怀。　　在对XS学院师资流动管理提出优化对策的基础上，本文进一步提出相应的保障措施：（1）充分发挥政府法律法规与政策制度支持作用；（2）多元拓展与稳定维护办学经费来源渠道；（3）加强运用互联网技术与新兴传播媒介。