该研究运用心理学实证研究方法探讨下属对直属领导权力感知的心理结构及其与相关变量的关系。研究内容主要包括：1)下属感知直属领导权力的心理结构；2)下属对直属领导的权力感知与领导有效性间的关系；3)下属对直属领导的权力感知与领导有效性间的调节效应；4)不同人口学、组织学特征在权力感知上的差异。该研究通过问卷调查等行为科学的研究方法收集了558份有效数据,并运用探索性因素分析等统计方法处理数据,获得的研究结论如下：1.下属对直属领导权力感知的心理结构分为三个维度,分别是个人魅力、专业技能及职位权力,所研制的下属对直属领导权力感知的心理结构问卷具有比较好的信度和效度。2.下属对直属领导的权力感知与领导有效性存在正向影响关系,下属对直属领导的权力感知(整体)对组织承诺、利工作行为、利同事行为以及利单位行为均有显著的正向影响作用,其各心理结构维度对领导有效性的影响与整体的影响有所差别。3.组织公平在下属对直属领导的职位权力感知与利单位行为之间具有显著的调节作用,在权力感知其他维度与领导有效性间不存在调节作用。4.下属对直属领导权力感知的心理结构维度在性别、年龄、学历、工龄及单位性质这五类人口统计变量上存在显著差异,在职位上差异不显著。