企业资源是企业生存和发展的基础，而战略性资源是企业核心竞争力的来源，是维持企业获取持续竞争优势的关键要素。其合理配置和利用对企业创造财富、提升企业竞争力、维持企业的可持续发展，有着重要的意义。而对企业战略性资源的认识程度，是反映企业进步和管理水平的重要标志。 自从改革开放以来，各行业的市场竞争加剧。同行业的企业都面临着同样的市场背景，企业核心竞争力的来源由产业结构、市场环境、宏观环境等外部条件转向了企业内部的各种战略性资源。虽然我国各企业的资源禀赋很高，但利用率非常低，无法最大限度的为企业创造价值，制约着公司的可持续发展，而最大的原因就是企业对战略性资源及其价值创造属性的认识和利用能力不足。基于此，论文以资源基础理论和价值理论为指导，采用集模糊综合评价、层次分析、AHP分析软件、问卷调查等方法构建的战略性资源价值计量模型，着重针对企业战略性资源的价值创造进行讨论。主要研究内容包括： 1、企业战略性资源价值模型建立的理论基础资源基础理论和价值理论是贯穿本文始终的指导思想，相信也会成为未来企业战略性资源相关探索的理论基础。前者指出了企业战略性资源是企业核心竞争优势的来源，后者提出了资源价值的创造形式。同时，基于此提出了企业资源的分类标准和分类体系。 2、企业资源评价模型的建立在上述理论的指导下，结合企业的实际情况，建立了企业资源评价指标体系，利用层次分析法为各指标赋权，最终建立了企业资源评价模型。通过该模型可以相对准确的反映企业现有资源的状况，为企业战略性资源价值计量和企业资源配置决策提供依据。 3、企业战略性资源价值计量模型的建立论文根据企业战略性资源价值创造的模式及其性质，利用经济价值模型的思想构建了企业战略性资源价值计量模型。该模型定量的分析了战略性资源为企业所带来的价值增值，为企业进行资源识别、配置和培养，以实现企业的可持续发展提供决策依据。 4、贡献率的设计论文针对企业战略性资源的性质和其对企业价值的影响机制确定了贡献率。在计算贡献率时，根据企业的不同状况，利用企业资源的现状及企业资源对企业价值的影响权重确定。 5、应用分析以某勘察公司为例，通过访谈、调查发掘企业的战略性资源，并据此调节了企业资源评价指标体系，利用该公司的数据验证了论文所建立的企业战略性资源价值计量模型的可操作性，并于最后提出了需要继续完善的内容。