随着我国全面深化改革向纵深发展,二三线城市的事业单位改制也基本完成。受此宏观政策影响,原体制内的规划设计公司从依靠政府资源,到充分依靠市场竞争,生存和发展遇到更大挑战,让很多员工有了失去“铁饭碗”的落差感,导致忠诚度降低,员工流失较为严重。受到新冠疫情影响,设计行业整体存在人员流动性强、离职率高的问题。因此,非常有必要研究二三线城市规划设计从业人员的员工忠诚度问题。本文首先学习研究了员工忠诚度相关理论研究并进行了归纳综述,在此基础上,采取文献研究法、调查问卷法、统计分析法,研究邯郸市DA规划设计公司员工忠诚度问题,发现邯郸市DA规划设计公司的员工忠诚度总体处于中等偏上水平。在研究过程中,首先,分析研究该公司员工忠诚度问题过程中采用五因素模型,即情感、经济、理想、规范、机会等五个忠诚维度对DA公司员工忠诚度现状进行描述和基于人口变量的差异化分析。根据DA公司员工调查问卷量表得分情况,发现情感、经济、理想等三个方面忠诚度较低,而规范和机会方面忠诚度相对较高。同时,在基于人口变量的差异化分析中发现,不同婚姻状况、年龄、工作年限、收入水平的员工忠诚度存在差异显著性。其次,识别影响因素、发现问题,在影响员工忠诚度的各因素中,企业价值观培养、人文环境、薪酬福利、培训、企业发展、员工职业道德塑造、宏观环境和离职成本等成为影响员工忠诚度的重要因素,并发现了10个相关问题。最后,针对性地提出了提升员工忠诚度的对策和建议,从情感忠诚等五因素针对性提出了加强企业文化建设、建立公平完善薪酬福利体系、完善培训体系、加强员工的招聘与甄选等10方面建议,以期为邯郸市DA规划设计公司在员工忠诚度提升方面提供意见建议。