随着社会主义市场经济体制的建立，现代企业制度改革的不断深化，为贯彻落实党中央、国务院关于分离企业办社会职能、实施主辅分离辅业改制和做好再就业工作的要求，积极稳妥地推进铁路主辅分离、辅业改制和做好再就业工作。2003年下半年，铁道部开始对铁路医院进行剥离改制，并出台了改革方案；至2004年底，铁路除保留卫生防疫部门外，其它医疗卫生机构已全部移交地方各部门管理，其中部分铁路医院移交到高校管理。 本文从铁路医院移交高校管理入手，首先介绍了铁路卫生体制的形成、发展过程和铁路医院移交的方式，阐述了铁路医院移交高校管理是铁路行业体制改革的重要举措。通过分析移交医院与高校的关系，阐明了铁路医院移交高校管理后存在基础规模、医疗设施、人员素质、管理制度和文化建设等方面的问题，同时面临高等教育发展的大好形势、高校的学科优势、管理优势和品牌优势等带来的发展机遇。最后，紧紧围绕铁路医院移交高校管理后的发展定位，论述医院移交后发展定位的关键是正确处理好医疗、教学和科研的关系，明确建设方向，提出了达到发展定位目标的措施和方法，通过案例来具体说明移交医院发展定位的制定，以及达到其发展定位的一些措施和策略。