在知识经济飞速发展的今天，企业获取核心竞争力的关键就在于能否高效地对企业内部的知识资源进行整合、加工与创新，知识管理也因此受到管理者的重视，而知识分享却是知识管理各项流程中的一大难点。现实情境中，由于组织支持力度不够、员工对丧失知识优势的担忧以及组织中学习氛围不强等原因，很多员工不愿与他人分享知识。然而，知识是在传递交流中实现增值，知识分享不仅有助于提升企业员工知识水平与创造力，更能提升组织智力资本，全面激发创新活力。鉴于此，知识分享成为了重要的研究课题。　　本文以社会交换理论和组织支持理论为理论基础，将支持性人力资源实践、组织信任及知识分享纳入一个研究模型中，探讨了支持性人力资源实践对知识分享的影响，以及组织信任在此关系中的中介作用。本研究得出了以下结论：（1）支持性人力资源实践对组织信任有显著正向影响；（2）支持性人力资源实践对知识分享有显著正向影响；（3）组织信任对知识分享有显著正向影响；（4）组织信任在支持性人力资源实践对知识分享的影响中起部分中介作用。最后根据当前社会的现状以及本研究的结论为促进企业内部知识分享提出一些可供参考的政策建议。