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随着市场经济的确立和对外开放格局的形成，世纪末的“商战”已逐步冲破了固有的历史模式，逐渐向高水准、智能化的方向发展。供销社要在商家辈出的时代脱颖而出，我认为重要的是要释放效益能源，从而达到辐射供销经济的目的。抓队伍形成人才效益“兴业之本，惟在用人”。我们要以唯贤是原则、知人是基础、容才是根本、善任是关键作为用人的基本战略思想。领导要有求才之心，识才之眼，爱才之德，用才之胆，不遗余力地抓紧构建动态的人才开发机制，合理配置人才资源，优化队伍素质，形成人才效益。队伍建设的重点要放在优化班子结构上，着重抓好关键岗