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[摘要]高校是为国家建设和发展培养高素质综合型人才的地方,在高校中对学生的管理是非常重要的一个环节,它对大学生成才有至关重要的影响。随着教育制度的改革和时代的前进,学生管理工作已经成为当前教育领域的一个重要课题。
[关键词]高校 学生 管理
[中图分类号]G645 [文献标识码]A [文章编号]1009-5349(2015)09-0165-01
学生是高校的主体,学生管理是高校管理工作的核心。扩招使学生人数增多,使教育大众化,学生管理工作的好坏直接影响教学质量。分析高校管理工作中存在的问题,找出解决问题的方法,是目前高校学生管理工作的重中之重。
一、目前高校管理工作中存在的问题
(一)管理人员目标不明确阿
目前很多高校在对学生进行管理的时候不够人性化,把管理当成了管制,在进行管理的时候服务意识缺失,管理制度生硬,只达到了管,没有达到理。而管理人员在做管理工作时工作涣散,甚至迷失方向,官僚化严重,失去了管理学生育人成才的目标。他们得过且过,随波逐流,变成学生的“保姆”,只希望学生不惹事,不求有功,但求无过,失去了对学生的引导和教育作用。在执行管理时,往往陷于日常鸡毛蒜皮的琐碎小事中,无法抓到重心。管理片面性,只注重学生的纪律和成绩,注重知识传授,忽视道德层面的思想、诚信和责任意识的树立。
(二)网络媒体对高校学生管理工作形成新的威胁
随着网络技术的发展,网络媒体广泛的影响着学生的生活方式及学习观念。由于信息化在加强,学生处于网络与现实之间,其中网络和现实的强大差异,容易使学生产生焦虑,并发生心理问题。网络在给大家提供便利的同时,也削弱学生之间的交流,除了班干部,其他学生甚至几个月不见导员一次,导员无法及时发现学生学习和生活中存在的问题。另外,教学和管理脱节,老师只关心教学,导员只关心管理,互相不交流,不沟通。
(三)高校管理队伍不健全
由于扩招,许多学校的导员需要带200人或更多人,这样超负荷的工作,往往使导员顾此失彼。另外,许多导员是刚毕业的学生,从学校到学校,角色转换不及时,虽有工作的干劲,但是缺乏理论实践的管理工作经验。导员工作的晋升空间比较小,许多人是拿导员工作做跳板,一有机会便会转入其他岗位。再加上由于工作需要可能一届学生需要换3到4个导员,这样就导致导员很难科学系统地进行管理工作。
二、提升高校学生管理的途径
(一)明确管理目标
管理是一种方法和手段,要让学生在接受管理中接受教育才是最终目的。管理人员并不是事无巨细的管理,该管的一定要管,其他的可以发动班干部的力量,调动其他学生参与进来。管理人员要经常深入到学生中去,了解学生真正的诉求,以解决学生的实际困难。要树立以学生为本的管理理念,在管理中关心学生,爱护学生,真正满足学生的需要,发挥学生的主动性和创造性,促进学生健康全面发展。加强学生诚信管理,让学生了解到诚信是一件大事,让诚信约束学生的行为。加强学生心理和思想管理,辅导员要密切关注学生思想及心理变化,及时疏导并解决困难。
(二)加强网络在学生管理工作中的应用
目前网络在我国学生中很普及,但是利用网络进行学生管理却不充分。而在发达国家,利用网络进行学生管理已经很成熟,这也大大降低了管理成本,并提高了管理效率。网络是可以为高校学生管理工作提供帮助。高校可推进网络化和信息化建设,利用各级网络系统加强上传下达的能力,通过微信、qq等加强师生之间的交流与联系。这样既可以降低成本,也提高了工作效率。只有充分收集信息,了解学生所想所为,才能及时进行调控,并有针对性和实效性的管理学生,为管理提供科学的指导。
(三)辅导员队伍规范化
高校辅导员是最基础的直接面对学生的管理人员。辅导员队伍的好坏决定高校学生管理工作的成败。要保证辅导员和学生的比例数目,当学生数量明显增多时,就要新聘请辅导员。并定期对辅导员进行岗位培训,以提高其工作的能力。另外还要保证辅导员的稳定性。辅导员队伍的稳定有利于他们深入研究学生管理方法,提升学生管理质量。要为辅导员建立职业晋升制度,让其安心在辅导员工作岗位上潜心工作。另外辅导员要站在学生的角度想问题,只有这样才能融入学生之中,消除与学生的隔阂,公平对待每一个学生,不能滥用职权和以权谋私。
(四)完善学生管理制度
随着高校的开放,学生的管理工作也日益复杂。因此要完善各种法律和规章制度,以调解学生和学校、管理人员,以及学生之间的关系。在实际操作中,要根据实际情况适时调整制度内容,也可以根据突发情况建立临时的相关制度,以制约学生行为。
总之,对于学生的管理不能仅限于学生的成绩及日常行为的管理,要加强学生的心理、思想、诚信等道德方面的管理。要坚持以学生为本,全面多角度管理并研究出合理的方法,以实现科学管理。一方面要对学生严格要求,另外一方面也要注重学生发展的自由空间。学校也要加强政策、制度和投入方面的支持和保障,以促进完善工作机制。
【参考文献】
[1]谢莉娜,钟鸣.新形势下大学生管理工作中的问题及对策[J].长春理工大学学报,2012(07).
[2]刘云广,杨晶.高校大学生管理的现状分析[J].北方文学(下半月),2012(05).
[3]詹明鹏.高校学生管理制度的育人取向[J].广州大学学报(社会科学版),2012(05).
[关键词]高校 学生 管理
[中图分类号]G645 [文献标识码]A [文章编号]1009-5349(2015)09-0165-01
学生是高校的主体,学生管理是高校管理工作的核心。扩招使学生人数增多,使教育大众化,学生管理工作的好坏直接影响教学质量。分析高校管理工作中存在的问题,找出解决问题的方法,是目前高校学生管理工作的重中之重。
一、目前高校管理工作中存在的问题
(一)管理人员目标不明确阿
目前很多高校在对学生进行管理的时候不够人性化,把管理当成了管制,在进行管理的时候服务意识缺失,管理制度生硬,只达到了管,没有达到理。而管理人员在做管理工作时工作涣散,甚至迷失方向,官僚化严重,失去了管理学生育人成才的目标。他们得过且过,随波逐流,变成学生的“保姆”,只希望学生不惹事,不求有功,但求无过,失去了对学生的引导和教育作用。在执行管理时,往往陷于日常鸡毛蒜皮的琐碎小事中,无法抓到重心。管理片面性,只注重学生的纪律和成绩,注重知识传授,忽视道德层面的思想、诚信和责任意识的树立。
(二)网络媒体对高校学生管理工作形成新的威胁
随着网络技术的发展,网络媒体广泛的影响着学生的生活方式及学习观念。由于信息化在加强,学生处于网络与现实之间,其中网络和现实的强大差异,容易使学生产生焦虑,并发生心理问题。网络在给大家提供便利的同时,也削弱学生之间的交流,除了班干部,其他学生甚至几个月不见导员一次,导员无法及时发现学生学习和生活中存在的问题。另外,教学和管理脱节,老师只关心教学,导员只关心管理,互相不交流,不沟通。
(三)高校管理队伍不健全
由于扩招,许多学校的导员需要带200人或更多人,这样超负荷的工作,往往使导员顾此失彼。另外,许多导员是刚毕业的学生,从学校到学校,角色转换不及时,虽有工作的干劲,但是缺乏理论实践的管理工作经验。导员工作的晋升空间比较小,许多人是拿导员工作做跳板,一有机会便会转入其他岗位。再加上由于工作需要可能一届学生需要换3到4个导员,这样就导致导员很难科学系统地进行管理工作。
二、提升高校学生管理的途径
(一)明确管理目标
管理是一种方法和手段,要让学生在接受管理中接受教育才是最终目的。管理人员并不是事无巨细的管理,该管的一定要管,其他的可以发动班干部的力量,调动其他学生参与进来。管理人员要经常深入到学生中去,了解学生真正的诉求,以解决学生的实际困难。要树立以学生为本的管理理念,在管理中关心学生,爱护学生,真正满足学生的需要,发挥学生的主动性和创造性,促进学生健康全面发展。加强学生诚信管理,让学生了解到诚信是一件大事,让诚信约束学生的行为。加强学生心理和思想管理,辅导员要密切关注学生思想及心理变化,及时疏导并解决困难。
(二)加强网络在学生管理工作中的应用
目前网络在我国学生中很普及,但是利用网络进行学生管理却不充分。而在发达国家,利用网络进行学生管理已经很成熟,这也大大降低了管理成本,并提高了管理效率。网络是可以为高校学生管理工作提供帮助。高校可推进网络化和信息化建设,利用各级网络系统加强上传下达的能力,通过微信、qq等加强师生之间的交流与联系。这样既可以降低成本,也提高了工作效率。只有充分收集信息,了解学生所想所为,才能及时进行调控,并有针对性和实效性的管理学生,为管理提供科学的指导。
(三)辅导员队伍规范化
高校辅导员是最基础的直接面对学生的管理人员。辅导员队伍的好坏决定高校学生管理工作的成败。要保证辅导员和学生的比例数目,当学生数量明显增多时,就要新聘请辅导员。并定期对辅导员进行岗位培训,以提高其工作的能力。另外还要保证辅导员的稳定性。辅导员队伍的稳定有利于他们深入研究学生管理方法,提升学生管理质量。要为辅导员建立职业晋升制度,让其安心在辅导员工作岗位上潜心工作。另外辅导员要站在学生的角度想问题,只有这样才能融入学生之中,消除与学生的隔阂,公平对待每一个学生,不能滥用职权和以权谋私。
(四)完善学生管理制度
随着高校的开放,学生的管理工作也日益复杂。因此要完善各种法律和规章制度,以调解学生和学校、管理人员,以及学生之间的关系。在实际操作中,要根据实际情况适时调整制度内容,也可以根据突发情况建立临时的相关制度,以制约学生行为。
总之,对于学生的管理不能仅限于学生的成绩及日常行为的管理,要加强学生的心理、思想、诚信等道德方面的管理。要坚持以学生为本,全面多角度管理并研究出合理的方法,以实现科学管理。一方面要对学生严格要求,另外一方面也要注重学生发展的自由空间。学校也要加强政策、制度和投入方面的支持和保障,以促进完善工作机制。
【参考文献】
[1]谢莉娜,钟鸣.新形势下大学生管理工作中的问题及对策[J].长春理工大学学报,2012(07).
[2]刘云广,杨晶.高校大学生管理的现状分析[J].北方文学(下半月),2012(05).
[3]詹明鹏.高校学生管理制度的育人取向[J].广州大学学报(社会科学版),2012(05).