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【摘要】 财务风险是企业日常管理工作中不可忽视的问题，随着竞争的加剧企业面临的财务风险也越来越复杂。企业经营管理者如何全面分析财务风险的产生原因，增强企业抵御风险和防范风险的能力，提高企业的市场竞争力，对现代企业来说显得尤为重要。笔者结合自己的工作对此问题进行了相应的探讨。
【关键词】 国有企业 财务风险 管理 措施
1. 財务风险概念解读
主要存在如下两种观点：第一种观点认为，企业财务风险是企业财务活动中由于各种不确定因素的影响，使企业财务收益与预期收益发生偏离，因而造成蒙受损失的机会和可能。企业财务活动的组织和管理过程中的某一方面和某个环节的问题，都可能促使这种风险转变为损失，导致企业盈利能力和偿债能力的降低。第二种观点认为，财务风险是企业用货币资金偿还到期债务的不确定性。这种观点认为的财务风险与负债经营相关，财务风险是因偿还到期债务而引起的（即偿还到期的本金加利息），没有债务，企业经营的资本金靠投资人投入，则不存在财务风险。
2. 企业财务风险的表现形式
2.1资本结构不合理。资本结构是指企业长期资本构成及其比例关系。资本结构的不合理将使企业财务负担沉重，偿付能力严重不足，导致财务风险的产生。由于很多企业自身资本有限，市场竞争激烈，要在严酷的市场竞争环境中实现快速发展，很多企业不得不通过银行贷款解决问题。从企业负债结构来看，长期负债较少，短期负债过多，企业对银行的依赖较大。企业过分依赖银行，当出现支付危机时，一方面使自己失去信用而加大其财务风险，另一方面又因逾期借款而使融资成本加大。可见，企业资本结构存在比较大的问题。
2.2投资缺乏科学性。企业投资包括对内投资和对外投资。在对外投资上，很多企业投资决策者对投资风险的认识不足，盲目投资，导致企业投资损失巨大，从而财务风险不断。企业对内投资主要是固定资产投资。在固定资产投资决策过程中，很多企业对投资项目的可行性缺乏周密系统的分析和研究，加之决策所依据的经济信息不全面、不真实以及决策者决策能力低下等原因，使得投资决策失误频繁发生，投资项目不能获得预期的收益，投资无法按期收回，这也给企业带来了巨大的财务风险。
2.3资金回收策略不当。 现代社会企业间广泛存在着商业信用。一些企业为了增加销量，扩大市场占有率，大量采用赊销方式销售产品。从会计核算的角度看，这可以增加企业利润，但相当多的企业在信用销售过程中对客户的信用等级了解不够，盲目赊销，造成大量应收账款失控，相当比例的应收账款长期无法收回，直至成为坏账。资产长期被债务人和存货占用，使得企业缺少足够的流动资金进行再投资或归还到期债务，严重影响企业资产的流动性及安全性。
2.4收益分配政策不规范。股利分配政策对企业的生存和发展有很大的影响。分配方法的选择会影响投资者对企业状况的判断和企业的声誉，从而影响企业资金的来源，也可能影响企业潜在投资者的投资决策。如果企业的利润分配政策缺乏控制制度，不结合企业的实现情况，不进行科学的分配决策，必将影响企业的财务结构，从而形成间接的财务风险。与国际上广泛采用的股利政策相比，我国企业较少分配现金股利，代之以配股或送红股的分配方法，这一方面有意无意间助长了证券市场上的投机气氛，另一方面无助于投资者形成正确的投资理念。不仅如此，我国企业股利政策的制定也往往无章可循，股利分配方案常常朝令夕改，令投资者无所适从。
3. 影响国有企业财务风险的因素
3.1财务人员风险意识淡薄。财务风险是客观存在于企业日常经营活动中的，只要企业有财务活动，就必然存在财务风险。而在工作中，许多企业的财务人员对于财务风险的客观性缺乏认识，这就成为了国有企业财务风险产生的重要原因之一。
3.2财务决策欠稳妥。财务决策失误是形成高度财务风险的又一重要原因。避免财务决策失误的重要前提是决策前的理性数据，但目前我国一些国有企业的财务决策存在严重的经验决策和主观决策现象，由此而导致决策失误及财务风险的产生。
3.3资本结构不合理，财务制度尚不健全。企业资本结构不合理，缺乏有效的财务预警机制和健全的财务风险调节系统，导致企业财务负担重，从而产生财务风险。
3.4宏观经济变化。宏观经济的变化对任何企业来说，都是难以准确预见和改变的，其不利变化必然给企业带来很大的财务风险。例如对于世界原油价格上涨而导致的成品油价格上涨，使得石油运输企业营运成本增加、利润减少，导致预期财务收益的不确定。
3.5产业政策变化。国家对某些产业采取鼓励支持的同时，也会对另一些产业采取限制政策。而产业政策本身对企业活动具有很大的影响。政府对产业的政策因经济状况的不同而调整，使得企业的财务决策处于变化之中，企业财务决策的变动也使得财务风险的存在。
4. 国有企业财务风险管理具体措施
4.1确定合理的财务风险管理目标，增强企业对财务风险管理环境的适应能力和应变能力。财务风险管理应当达到以下三个目标：首先是可操作性目标，即企业财务各项活动的资金核算、内部控制、项目实施、资产管理、队伍建设等主要工作环节能够规范有序的运行；其次是信息可靠性目标，即财务风险管理活动形成的所有财务信息应尽可能地接近真实数据，符合可靠性、及时性和完整性的会计原则；最后是合规性目标，即企业财务活动的各个方面必须遵从现行法律和规章制度，确保财务各项工作的合法性。我国国企建立和完善财务风险管理环境应当制定适合企业自身的财务风险管理战略。面对今天整体经济大环境下不断变化的财务风险管理环境，企业应设置高效的财务风险管理机构，健全财务风险管理规章制度，配备专业的财务管理人员，强化财务风险管理的各项基础工作，使企业财务风险管理系统能够有效运行，增强财务管理系统对大环境变化的适应能力。
4.2提高财务人员的风险意识。财务风险存在于财务管理工作的各个环节，任何一个环节中的失误都可能会给企业带来损失，因此财务管理人员必须将风险防范意识贯穿财务管理工作始末。针对目前我国一些国企财务管理人员风险意识淡薄的实际情况，企业高层财务管理人员、上级业务主管部门应定期对财务人员进行风险防范意识培训，号召企业“主人翁”教育，积极向财务风险管理较好的企业学习，力争能够让财务人员将风险意识贯彻于整个企业财务活动的始终。也是企业通过会计政策和策略来解决财务风险问题的办法之一。
4.3理清企业内部财务关系。为防范财务风险，企业同样必须理清自身内部的各种财务关系。各母子公司、子公司之间或者部门之间要明确其在企业财务管理中的职责和被赋予的对应的权力，做到权责分明，各负其责。另外，在利益分配方面，企业应当兼顾各方利益，才能调动各部门参与企业财务管理的积极性，从而真正做到责权利的相统。
4.4提高财务决策的科学性。财务决策准确与否直接关系到财务管理工作的成败，经验决策和主观决策失误的可能性会大大增加财务风险，给企业带来损失。为有效防范财务风险，企业在财务决策的过程中应充分考虑影响财务风险的各种因素，尽量使用定量分析方法，建立模型，用科学的数据分析进行决策。而对于各种可行性方案的抉择，切忌主观臆断。如石油企业对外投资决策中，应依据所建立的模型，计算出各种投资方案的投资回收期、投资报酬率、净现值以及内含报酬率等指标，对模型计算结果进行综合评价，在考虑其他各影响因素的基础上选择最佳方案。严格按照科学的程序做出决策可以把失误降到最低，从而尽可能的避免因决策失误带来的财务风险。
4.5建立企业总体财务风险管理体系。总体财务风险管理系统是在各部门财务风险管理的基础上进行的。同一时期企业不同部门之间可能存在不同的财务风险，因此总体财务风险管理是从企业整体运作的角度来分析评估各种风险的大小和综合影响的结果，分析出影响企业整体资金平衡损失的因素，从总体上对企业财务风险进行必要的管理和控制。
参考文献：
[1]齐洪芹，王秀洪.企业财务风险控制系统[J]. 科技经济市场. 2010（06）.
[2]黄珊珊.浅谈现代企业财务风险分析与防范方法[J]. 中国集体经济. 2011（01）.
[3]李秀苹.企业财务风险成因分析与防范措施[J]. 商场现代化. 2011（01）.
[4]骆新新.企业财务风险的分析与防范[J]. 中国集体经济. 2011（20）.
[5]侯成彬.企业财务风险的分析与防范[J]. 中国证券期货. 2011（07）.
（作者单位：日照港集团物业公司）
【关键词】 国有企业 财务风险 管理 措施
1. 財务风险概念解读
主要存在如下两种观点：第一种观点认为，企业财务风险是企业财务活动中由于各种不确定因素的影响，使企业财务收益与预期收益发生偏离，因而造成蒙受损失的机会和可能。企业财务活动的组织和管理过程中的某一方面和某个环节的问题，都可能促使这种风险转变为损失，导致企业盈利能力和偿债能力的降低。第二种观点认为，财务风险是企业用货币资金偿还到期债务的不确定性。这种观点认为的财务风险与负债经营相关，财务风险是因偿还到期债务而引起的（即偿还到期的本金加利息），没有债务，企业经营的资本金靠投资人投入，则不存在财务风险。
2. 企业财务风险的表现形式
2.1资本结构不合理。资本结构是指企业长期资本构成及其比例关系。资本结构的不合理将使企业财务负担沉重，偿付能力严重不足，导致财务风险的产生。由于很多企业自身资本有限，市场竞争激烈，要在严酷的市场竞争环境中实现快速发展，很多企业不得不通过银行贷款解决问题。从企业负债结构来看，长期负债较少，短期负债过多，企业对银行的依赖较大。企业过分依赖银行，当出现支付危机时，一方面使自己失去信用而加大其财务风险，另一方面又因逾期借款而使融资成本加大。可见，企业资本结构存在比较大的问题。
2.2投资缺乏科学性。企业投资包括对内投资和对外投资。在对外投资上，很多企业投资决策者对投资风险的认识不足，盲目投资，导致企业投资损失巨大，从而财务风险不断。企业对内投资主要是固定资产投资。在固定资产投资决策过程中，很多企业对投资项目的可行性缺乏周密系统的分析和研究，加之决策所依据的经济信息不全面、不真实以及决策者决策能力低下等原因，使得投资决策失误频繁发生，投资项目不能获得预期的收益，投资无法按期收回，这也给企业带来了巨大的财务风险。
2.3资金回收策略不当。 现代社会企业间广泛存在着商业信用。一些企业为了增加销量，扩大市场占有率，大量采用赊销方式销售产品。从会计核算的角度看，这可以增加企业利润，但相当多的企业在信用销售过程中对客户的信用等级了解不够，盲目赊销，造成大量应收账款失控，相当比例的应收账款长期无法收回，直至成为坏账。资产长期被债务人和存货占用，使得企业缺少足够的流动资金进行再投资或归还到期债务，严重影响企业资产的流动性及安全性。
2.4收益分配政策不规范。股利分配政策对企业的生存和发展有很大的影响。分配方法的选择会影响投资者对企业状况的判断和企业的声誉，从而影响企业资金的来源，也可能影响企业潜在投资者的投资决策。如果企业的利润分配政策缺乏控制制度，不结合企业的实现情况，不进行科学的分配决策，必将影响企业的财务结构，从而形成间接的财务风险。与国际上广泛采用的股利政策相比，我国企业较少分配现金股利，代之以配股或送红股的分配方法，这一方面有意无意间助长了证券市场上的投机气氛，另一方面无助于投资者形成正确的投资理念。不仅如此，我国企业股利政策的制定也往往无章可循，股利分配方案常常朝令夕改，令投资者无所适从。
3. 影响国有企业财务风险的因素
3.1财务人员风险意识淡薄。财务风险是客观存在于企业日常经营活动中的，只要企业有财务活动，就必然存在财务风险。而在工作中，许多企业的财务人员对于财务风险的客观性缺乏认识，这就成为了国有企业财务风险产生的重要原因之一。
3.2财务决策欠稳妥。财务决策失误是形成高度财务风险的又一重要原因。避免财务决策失误的重要前提是决策前的理性数据，但目前我国一些国有企业的财务决策存在严重的经验决策和主观决策现象，由此而导致决策失误及财务风险的产生。
3.3资本结构不合理，财务制度尚不健全。企业资本结构不合理，缺乏有效的财务预警机制和健全的财务风险调节系统，导致企业财务负担重，从而产生财务风险。
3.4宏观经济变化。宏观经济的变化对任何企业来说，都是难以准确预见和改变的，其不利变化必然给企业带来很大的财务风险。例如对于世界原油价格上涨而导致的成品油价格上涨，使得石油运输企业营运成本增加、利润减少，导致预期财务收益的不确定。
3.5产业政策变化。国家对某些产业采取鼓励支持的同时，也会对另一些产业采取限制政策。而产业政策本身对企业活动具有很大的影响。政府对产业的政策因经济状况的不同而调整，使得企业的财务决策处于变化之中，企业财务决策的变动也使得财务风险的存在。
4. 国有企业财务风险管理具体措施
4.1确定合理的财务风险管理目标，增强企业对财务风险管理环境的适应能力和应变能力。财务风险管理应当达到以下三个目标：首先是可操作性目标，即企业财务各项活动的资金核算、内部控制、项目实施、资产管理、队伍建设等主要工作环节能够规范有序的运行；其次是信息可靠性目标，即财务风险管理活动形成的所有财务信息应尽可能地接近真实数据，符合可靠性、及时性和完整性的会计原则；最后是合规性目标，即企业财务活动的各个方面必须遵从现行法律和规章制度，确保财务各项工作的合法性。我国国企建立和完善财务风险管理环境应当制定适合企业自身的财务风险管理战略。面对今天整体经济大环境下不断变化的财务风险管理环境，企业应设置高效的财务风险管理机构，健全财务风险管理规章制度，配备专业的财务管理人员，强化财务风险管理的各项基础工作，使企业财务风险管理系统能够有效运行，增强财务管理系统对大环境变化的适应能力。
4.2提高财务人员的风险意识。财务风险存在于财务管理工作的各个环节，任何一个环节中的失误都可能会给企业带来损失，因此财务管理人员必须将风险防范意识贯穿财务管理工作始末。针对目前我国一些国企财务管理人员风险意识淡薄的实际情况，企业高层财务管理人员、上级业务主管部门应定期对财务人员进行风险防范意识培训，号召企业“主人翁”教育，积极向财务风险管理较好的企业学习，力争能够让财务人员将风险意识贯彻于整个企业财务活动的始终。也是企业通过会计政策和策略来解决财务风险问题的办法之一。
4.3理清企业内部财务关系。为防范财务风险，企业同样必须理清自身内部的各种财务关系。各母子公司、子公司之间或者部门之间要明确其在企业财务管理中的职责和被赋予的对应的权力，做到权责分明，各负其责。另外，在利益分配方面，企业应当兼顾各方利益，才能调动各部门参与企业财务管理的积极性，从而真正做到责权利的相统。
4.4提高财务决策的科学性。财务决策准确与否直接关系到财务管理工作的成败，经验决策和主观决策失误的可能性会大大增加财务风险，给企业带来损失。为有效防范财务风险，企业在财务决策的过程中应充分考虑影响财务风险的各种因素，尽量使用定量分析方法，建立模型，用科学的数据分析进行决策。而对于各种可行性方案的抉择，切忌主观臆断。如石油企业对外投资决策中，应依据所建立的模型，计算出各种投资方案的投资回收期、投资报酬率、净现值以及内含报酬率等指标，对模型计算结果进行综合评价，在考虑其他各影响因素的基础上选择最佳方案。严格按照科学的程序做出决策可以把失误降到最低，从而尽可能的避免因决策失误带来的财务风险。
4.5建立企业总体财务风险管理体系。总体财务风险管理系统是在各部门财务风险管理的基础上进行的。同一时期企业不同部门之间可能存在不同的财务风险，因此总体财务风险管理是从企业整体运作的角度来分析评估各种风险的大小和综合影响的结果，分析出影响企业整体资金平衡损失的因素，从总体上对企业财务风险进行必要的管理和控制。
参考文献：
[1]齐洪芹，王秀洪.企业财务风险控制系统[J]. 科技经济市场. 2010（06）.
[2]黄珊珊.浅谈现代企业财务风险分析与防范方法[J]. 中国集体经济. 2011（01）.
[3]李秀苹.企业财务风险成因分析与防范措施[J]. 商场现代化. 2011（01）.
[4]骆新新.企业财务风险的分析与防范[J]. 中国集体经济. 2011（20）.
[5]侯成彬.企业财务风险的分析与防范[J]. 中国证券期货. 2011（07）.
（作者单位：日照港集团物业公司）