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摘 要：现今，随着我国国民生活水平的不断提升，人们对于居住环境的要求也越来越高，绿化工程出现于各大城市的小区景观中，很多项目都由于企业管理不当导致其最终达不到预期效果，这就会大大降低工程的最终效果，绿化工程施工公司要想有效保证经济效益，就一定離不开合理管理绿化工程项目，最终在保证质量的同时尽可能地降低成本。
关键词：城市住宅;小区景观;绿化工程;项目管理
引言：随着经济的不断发展，现代人对于绿化有了新的要求，许多住宅小区为了吸引更多顾客，在设计小区时添加了绿化工程项目，完成一项绿化工程需要考虑的问题有很多，因而工作较为繁琐。笔者根据多年实际经验分析了城市住宅小区景观绿化工程的具体管理特点，并对其提出管理建议，希望对工程管理提供一定帮助。
1 城市住宅小区景观绿化工程项目管理特点
绿化工程项目会涉及到一系列植物的培养与种植，其真正目的是保证人与自然和谐发展。在进行绿化工程的施工过程中，往往有许多琐碎因素会影响到最终的项目效果，所以，施工企业对于绿化施工的管理尤为重要。在进行绿化工程前，设计人员及施工人员一定要充分了解各种植物的生活习性，充分考虑施工地点的具体地理特点，进而选用最合适的植株进行栽培，在这个过程中需要对栽培技术进行严格把控。另外，我们应该明确，绿化工程最终是为人服务的，在设计时需要明确考虑到人们对于其的要求及需要，最终为人们创建一个舒适的生活环境，使顾客处于和谐的氛围中。与此同时，绿化工程还需要将思维中的美与工程项目相结合，在其中运用专业水平知识，使各种植物可以完美契合到一起，合理搭配不同种类的植物。为有效保证绿化工程可以在规定时间内完成，就一定要对其进行高水平管理，进而在保证工期达标的同时保证施工质量也符合相关标准，为保证施工所用苗木的性价比最高，最适合种植在指定地点，设计及管理人员需要对不同苗木进行细致比对，最终选用最合适的苗木进行施工，这样还可以大大缩减施工成本，为施工企业创造更大的经济收益[1]。
2 园林绿化工程项目管理意见
2.1 建立景观绿化工程管理规范与章程
管理工作最离不开的就是一项完善的规章制度，所以要想有效能保证施工质量符合相关要求，就要首先完善相关管理制度，使用正确的管理方式进行管理工作，与此同时，企业在选择管理人员时也应该注意保证管理人员的专业素质水平较好，这些都将直接影响工程管理的最终效果。所以在进行管理时需要优先考虑这几点要求：第一，对于管理者的专业素质设定一定规定，并且还要定期对管理者进行培训，进而达到使管理者统一思想的最终目的，管理者需要对管理内容生成完整的管理章程，明确奖惩措施，并且在执行过程中严格按照规定执行，最终使管理工作的效果达到最优，与此同时还可以鼓励施工工人努力完成工作，调动大家积极性[2]。
2.2 集思广益，设计出更好的设计图纸
绿化工程的前期设计工作对于绿化工程的后期效果影响力是最大的，所以要想确保绿化工程效果达标，就一定要集思广益，在设计图纸时尽量优化设计方案，首先设计人员需要明确设计主题，再将主题与专业技术进行一定衔接，确保设计方案新颖且符合标准，在进行图纸设计过程中，设计人员需要对现场进行严密勘察，进而有效保证图纸完全符合真实的地理情景，减少后期施工中可能出现的不必要的麻烦，设计也应该有理有据，争取在设计时达到事前控制的最终管理目的，对于每一步操作流程，设计人员都应该对其进行合理设计，并且在后期施工过程中与施工人员进行密切沟通与联系，进而保证现场施工符合设计理念，即使找出设计中存在的不足并且对其进行改进，方便后续的工程施工[3]。
2.3 完善监管，提高监理积极性
在工程项目的进行过程中，监管单位的工作起到了很重要的作用，监管工作是否到位将与工程的最终质量紧密联系，监管工作需要充分考虑到施工质量、施工进度、施工费用等多种问题，一定要对其进行全面监管，保证各项指标都符合要求。监管体系在选拔人才时需要保证监管人员的专业水平符合标准，进而才能有效控制管理水平，另外，监管体系需要完善监管条例制度，保证每一项问题都会被完整解决，监管部门一定要定期对工程进行检查，进而及时发现工程中出现的问题，并对其及时进行完善，在进行监管工作时，监管人员可以适当加入各项考核，可以通过竞赛等方式激励施工人员积极工作，进而有效保证全体人员素质的提升，使工程可以在保证质量的前提下压缩工期，进而提升工程的最终经济收益，促进我国绿化工程的发展。
2.4 勇于创新，优化项目管理
绿化项目对于各项要求都很高，与我们日常生活中的种植花草树木有本质上的区别，所以施工单位应该在进行工程的过程中引入新技术，进而有效提升栽种苗木的成活率，保证最终景观的美可以被展现出来，在进行绿化工程工作前，施工企业需要对于施工场地的土壤进行取样检测，进而避免由于场地原因导致苗木成长受到影响的问题发生，对于项目的总体管理工作，管理人员需要保证苗木的运输、栽种、后期维护都处于良好的状态，对于施工过程的每一道工序都不能掉以轻心，与此同时，施工企业应该敢于创新，多学习外国或其他企业的先进种植技术，使用全新的手段对树苗进行培养及后期保护工作，还需要定期对施工人员进行一系列的专业素质培养工作，可以展开一系列现场交流，为大家提供一个分享种植经验的平台，这种方式可以有效促进大家对培育经验的交流，进而在一定程度上影响施工质量，保证绿植种植工作的顺利进行。在进行后期养护过程中，企业可以选用新型养护产品对苗木进行护理，进而合理提升最终绿化效果，为居民提供一个舒适的生活环境。
结束语：综上所述，将绿化工程引入到城市住宅建设中是当代的一项大趋势，绿化工程的优点有很多，所以，应用合理的管理方式保证工程的施工质量是非常有必要的，然而，完成绿化工程项目是一件很繁琐的工作，要想有效保障工程的质量、费用、进度符合相关标准，就一定要对其进行合理管理，最终确保工程在建设完成时达到预期要求。
参考文献：
[1]许石贵.园林绿化工程施工现场项目管理研究[J].智能城市，2020，6（14）：63-64.
[2]王伟.新时期优化城市公园园林绿化工程管理的策略[J].中国地名，2020（06）：63.
[3]缪心.园林绿化工程施工管理要素分析及优化措施[J].花卉，2020（10）：76-77.
（南京森桐园林景观有限公司，江苏 南京 210000）
关键词：城市住宅;小区景观;绿化工程;项目管理
引言：随着经济的不断发展，现代人对于绿化有了新的要求，许多住宅小区为了吸引更多顾客，在设计小区时添加了绿化工程项目，完成一项绿化工程需要考虑的问题有很多，因而工作较为繁琐。笔者根据多年实际经验分析了城市住宅小区景观绿化工程的具体管理特点，并对其提出管理建议，希望对工程管理提供一定帮助。
1 城市住宅小区景观绿化工程项目管理特点
绿化工程项目会涉及到一系列植物的培养与种植，其真正目的是保证人与自然和谐发展。在进行绿化工程的施工过程中，往往有许多琐碎因素会影响到最终的项目效果，所以，施工企业对于绿化施工的管理尤为重要。在进行绿化工程前，设计人员及施工人员一定要充分了解各种植物的生活习性，充分考虑施工地点的具体地理特点，进而选用最合适的植株进行栽培，在这个过程中需要对栽培技术进行严格把控。另外，我们应该明确，绿化工程最终是为人服务的，在设计时需要明确考虑到人们对于其的要求及需要，最终为人们创建一个舒适的生活环境，使顾客处于和谐的氛围中。与此同时，绿化工程还需要将思维中的美与工程项目相结合，在其中运用专业水平知识，使各种植物可以完美契合到一起，合理搭配不同种类的植物。为有效保证绿化工程可以在规定时间内完成，就一定要对其进行高水平管理，进而在保证工期达标的同时保证施工质量也符合相关标准，为保证施工所用苗木的性价比最高，最适合种植在指定地点，设计及管理人员需要对不同苗木进行细致比对，最终选用最合适的苗木进行施工，这样还可以大大缩减施工成本，为施工企业创造更大的经济收益[1]。
2 园林绿化工程项目管理意见
2.1 建立景观绿化工程管理规范与章程
管理工作最离不开的就是一项完善的规章制度，所以要想有效能保证施工质量符合相关要求，就要首先完善相关管理制度，使用正确的管理方式进行管理工作，与此同时，企业在选择管理人员时也应该注意保证管理人员的专业素质水平较好，这些都将直接影响工程管理的最终效果。所以在进行管理时需要优先考虑这几点要求：第一，对于管理者的专业素质设定一定规定，并且还要定期对管理者进行培训，进而达到使管理者统一思想的最终目的，管理者需要对管理内容生成完整的管理章程，明确奖惩措施，并且在执行过程中严格按照规定执行，最终使管理工作的效果达到最优，与此同时还可以鼓励施工工人努力完成工作，调动大家积极性[2]。
2.2 集思广益，设计出更好的设计图纸
绿化工程的前期设计工作对于绿化工程的后期效果影响力是最大的，所以要想确保绿化工程效果达标，就一定要集思广益，在设计图纸时尽量优化设计方案，首先设计人员需要明确设计主题，再将主题与专业技术进行一定衔接，确保设计方案新颖且符合标准，在进行图纸设计过程中，设计人员需要对现场进行严密勘察，进而有效保证图纸完全符合真实的地理情景，减少后期施工中可能出现的不必要的麻烦，设计也应该有理有据，争取在设计时达到事前控制的最终管理目的，对于每一步操作流程，设计人员都应该对其进行合理设计，并且在后期施工过程中与施工人员进行密切沟通与联系，进而保证现场施工符合设计理念，即使找出设计中存在的不足并且对其进行改进，方便后续的工程施工[3]。
2.3 完善监管，提高监理积极性
在工程项目的进行过程中，监管单位的工作起到了很重要的作用，监管工作是否到位将与工程的最终质量紧密联系，监管工作需要充分考虑到施工质量、施工进度、施工费用等多种问题，一定要对其进行全面监管，保证各项指标都符合要求。监管体系在选拔人才时需要保证监管人员的专业水平符合标准，进而才能有效控制管理水平，另外，监管体系需要完善监管条例制度，保证每一项问题都会被完整解决，监管部门一定要定期对工程进行检查，进而及时发现工程中出现的问题，并对其及时进行完善，在进行监管工作时，监管人员可以适当加入各项考核，可以通过竞赛等方式激励施工人员积极工作，进而有效保证全体人员素质的提升，使工程可以在保证质量的前提下压缩工期，进而提升工程的最终经济收益，促进我国绿化工程的发展。
2.4 勇于创新，优化项目管理
绿化项目对于各项要求都很高，与我们日常生活中的种植花草树木有本质上的区别，所以施工单位应该在进行工程的过程中引入新技术，进而有效提升栽种苗木的成活率，保证最终景观的美可以被展现出来，在进行绿化工程工作前，施工企业需要对于施工场地的土壤进行取样检测，进而避免由于场地原因导致苗木成长受到影响的问题发生，对于项目的总体管理工作，管理人员需要保证苗木的运输、栽种、后期维护都处于良好的状态，对于施工过程的每一道工序都不能掉以轻心，与此同时，施工企业应该敢于创新，多学习外国或其他企业的先进种植技术，使用全新的手段对树苗进行培养及后期保护工作，还需要定期对施工人员进行一系列的专业素质培养工作，可以展开一系列现场交流，为大家提供一个分享种植经验的平台，这种方式可以有效促进大家对培育经验的交流，进而在一定程度上影响施工质量，保证绿植种植工作的顺利进行。在进行后期养护过程中，企业可以选用新型养护产品对苗木进行护理，进而合理提升最终绿化效果，为居民提供一个舒适的生活环境。
结束语：综上所述，将绿化工程引入到城市住宅建设中是当代的一项大趋势，绿化工程的优点有很多，所以，应用合理的管理方式保证工程的施工质量是非常有必要的，然而，完成绿化工程项目是一件很繁琐的工作，要想有效保障工程的质量、费用、进度符合相关标准，就一定要对其进行合理管理，最终确保工程在建设完成时达到预期要求。
参考文献：
[1]许石贵.园林绿化工程施工现场项目管理研究[J].智能城市，2020，6（14）：63-64.
[2]王伟.新时期优化城市公园园林绿化工程管理的策略[J].中国地名，2020（06）：63.
[3]缪心.园林绿化工程施工管理要素分析及优化措施[J].花卉，2020（10）：76-77.
（南京森桐园林景观有限公司，江苏 南京 210000）