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2009年4月。有人说，“Web2.0整体上已经失败了”；2009年5月，有人说。“Web 2.0现在是一个荒唐的代名词”；最近，英国《卫报》的梅格·皮卡德重新回到3年前她制作的Web2.0网站LOGO地图前。把已经消亡的Web2.0公司打上粉红色的叉。被收购的画上绿色的圈。这样制作出了一张全新的Web2.0网站。GO地图。在新图中我们可以看到，众多早期的Web2.O网站业已消亡。有幸留下来的和新出现的，不是被收购就是前景不容乐观。难道Web2.O整体上真的已经失败了吗?
Web2.0缘何如此?
从2005年到现在，Web2.0的发展也有三四年了，但是说起它来，即便是资深的互联网人士也不能给出准确的定义。总起来说，Web2 O是许多新东西的集合。就在Web2 O发展的同时。Web3，0的概念也频频出现。但是不管概念如何更新，趋向都是一样的。那就是互联网的创新精神。从个人网站到博客(Bloq)，从大英百科全书在线(Britannico0n№e)到维基百科全书(W㈨Dedia)，从发布到参与，从粘性到聚合……Web1.0、Web2.0，Web3.0听起来更像互联网的断代史。
从这不太明确的断代中我们可以发现，被划为Web1.O的网站有一个最基本的特点，它们以广告为主要盈利模式。至今都很好地活着。而一些创新型互联网公司则比较彻底地批判了甚至是抛弃了所谓的Web1.0。但不幸的是，Web2.0或者是所谓的Web3.0在创新概念的同时都面临相同的尴尬。因为缺乏有效的盈利模式，要么在资金上捉襟见肘。需要吸收新的风险投资才能够活下去；要么烧完风险投资的钱，黯然离去。Web2.0网站们更像是互联网上披荆斩棘的先锋，他们有着理想主义式的创新方向。但大多数最终却成了炮灰。他们所实践的模式为传统的Web1.0网站提供了更多发展的可能，最终使得大量的Web1.0巨头完成了向Web2.0的过渡。
所有身在互联网的企业都具备创新和发展的素质，这是互联网的精神所在。然而创新和发展本身并没有错，错就错在太理想化，错在过度地炒作概念，错在过度地依靠风险投资生存，错在过度地想以被收购了结自己，错在只想过起点而没想过终点。事实证明，仅仅标榜自己是Web2.0并没有用。能不能长久地活下去并不断地有飞跃式的发展才符合实际。
Web2.0风光不在
大多数的Web2.O网站依旧在困境中挣扎。即使是采用Web1.0的广告模式有盈利机会。也并不能为广告商创造相应的价值，因此，失去或缺乏广告收入的WeD2.0网站在没有其他盈利模式的情况下缺乏商业上的存在价值。
在国内。博客这个概念让方兴东博士在最先烧完风险投资的钱之后不得不选择退出舞台；而老牌门户新浪却可以凭借博客的概念再度风光无限。目前国内互联网的龙头企业，一边把Web2.0的成果收为己用。一边打压纯粹的Web2.0公司。从这点上看。真正的Web2.0并没有失败，失败的只是为Web2.O探路的牺牲者。
2008年，程炳皓凭借一个杂牌域名koixin001 corn，在极短的时间内依靠“买卖奴隶”、“抢车位”这样的小游戏打造了火爆一时的开心网，并且没多久就进入Alexa排名1000名以内。随后。干橡集团的陈一舟买下了koixln corn域名，同样做起了SNS类网站，也同样叫做开心网。结果。陈一舟的开心网也火了。虽然从目前的网站排名来看。千橡版的kaixin，corn明显落后kaixin001 corn许多，但是如果程炳皓真的认为千橡版的开心网对自己没有威胁的话，就不会在2009年5月20日向北京市第二中级人民法院提起诉讼。状告开心网(kaixin，corn)的持有方千橡集团不正当竞争。
显然Web2 O的问题正在于此，低门槛的进入带来了严重的同质化。而且。不管是ka’ix’ln001的开心网还是千橡版的开心网。都是依靠一些类似的应用程序在吸引用户。比如现在的“偷菜游戏”，就与当初的。买卖奴隶”，“抢车位”一样。当被大家玩厌了之后，就将被类似的产品所替代。而这些小游戏一旦被某个网站推出，就会吸引众多同类网站的竞相模仿。没多久就能广泛普及。但也许经过时间的淘汰。某一天这些网站全都没有了，也是说不定的事情。
不做纯粹的Web2.0
在沸沸扬扬的Web2 O概念沉淀之后，Web2 0网站并没有停止它继续创新，摸索的脚步。它更像一个圈子，画地为牢，在欲速而不达的困境中挣扎。因此不做纯粹的Web2.0、不与人同质化。不过度理想主义，注重真正的创新和发展，才是目前最需要的。
在互联网的发展史上。微软作为曾经的巨头，被新巨头GoogIe不断地削减市场份额，而曾经叱咤风云的雅虎。如今也竟然沦落到以38万美元卖掉contests，com域名的地步。2009年4月底，根据艾瑞咨询的统计数据显示，一季度网络广告市场环比下降25％。同比下降17.8％。可见。伴随着国内网络广告市场的下滑，对国内Web2.0的风险投资已基本停止。有概念没有盈利。Web2.0遭受冷落也是在所难免。
国内状况如此。国外也好不到哪里去。根据相关媒体报道称。2008年MySpace的收入仅为6亿美元，这离其母公司新闻集团为它制定的fL-I-亿美元的销售目标相去甚远：提供短信服务的TwItier虽然2009年2月获得了3500万美元的风险投资，但是由于它缺乏稳固的商业模式，商业前景到底如何也不好妄加揣测；两年前Gooqle曾在视频分享网站YouTube身上花了16.5亿美元，而到现在却还没想出该如何利用它来挣钱；SNS的领头羊Facebook曾因微软斥资2.4亿美元收购其1.6％股权，使其估值高达150亿美元，而如今。在最新一轮的融资中，Facebook的估值仅为]00亿美元。
尽管如此。Web2 0网站不断尝试的脚步从未停止，这也是互联网最大的优势。人们的需求是不断更新的。所以相应的互联网服务也必然不断地随之更新。也许，一种全新的Web2 0网站即将诞生。
Web2.0缘何如此?
从2005年到现在，Web2.0的发展也有三四年了，但是说起它来，即便是资深的互联网人士也不能给出准确的定义。总起来说，Web2 O是许多新东西的集合。就在Web2 O发展的同时。Web3，0的概念也频频出现。但是不管概念如何更新，趋向都是一样的。那就是互联网的创新精神。从个人网站到博客(Bloq)，从大英百科全书在线(Britannico0n№e)到维基百科全书(W㈨Dedia)，从发布到参与，从粘性到聚合……Web1.0、Web2.0，Web3.0听起来更像互联网的断代史。
从这不太明确的断代中我们可以发现，被划为Web1.O的网站有一个最基本的特点，它们以广告为主要盈利模式。至今都很好地活着。而一些创新型互联网公司则比较彻底地批判了甚至是抛弃了所谓的Web1.0。但不幸的是，Web2.0或者是所谓的Web3.0在创新概念的同时都面临相同的尴尬。因为缺乏有效的盈利模式，要么在资金上捉襟见肘。需要吸收新的风险投资才能够活下去；要么烧完风险投资的钱，黯然离去。Web2.0网站们更像是互联网上披荆斩棘的先锋，他们有着理想主义式的创新方向。但大多数最终却成了炮灰。他们所实践的模式为传统的Web1.0网站提供了更多发展的可能，最终使得大量的Web1.0巨头完成了向Web2.0的过渡。
所有身在互联网的企业都具备创新和发展的素质，这是互联网的精神所在。然而创新和发展本身并没有错，错就错在太理想化，错在过度地炒作概念，错在过度地依靠风险投资生存，错在过度地想以被收购了结自己，错在只想过起点而没想过终点。事实证明，仅仅标榜自己是Web2.0并没有用。能不能长久地活下去并不断地有飞跃式的发展才符合实际。
Web2.0风光不在
大多数的Web2.O网站依旧在困境中挣扎。即使是采用Web1.0的广告模式有盈利机会。也并不能为广告商创造相应的价值，因此，失去或缺乏广告收入的WeD2.0网站在没有其他盈利模式的情况下缺乏商业上的存在价值。
在国内。博客这个概念让方兴东博士在最先烧完风险投资的钱之后不得不选择退出舞台；而老牌门户新浪却可以凭借博客的概念再度风光无限。目前国内互联网的龙头企业，一边把Web2.0的成果收为己用。一边打压纯粹的Web2.0公司。从这点上看。真正的Web2.0并没有失败，失败的只是为Web2.O探路的牺牲者。
2008年，程炳皓凭借一个杂牌域名koixin001 corn，在极短的时间内依靠“买卖奴隶”、“抢车位”这样的小游戏打造了火爆一时的开心网，并且没多久就进入Alexa排名1000名以内。随后。干橡集团的陈一舟买下了koixln corn域名，同样做起了SNS类网站，也同样叫做开心网。结果。陈一舟的开心网也火了。虽然从目前的网站排名来看。千橡版的kaixin，corn明显落后kaixin001 corn许多，但是如果程炳皓真的认为千橡版的开心网对自己没有威胁的话，就不会在2009年5月20日向北京市第二中级人民法院提起诉讼。状告开心网(kaixin，corn)的持有方千橡集团不正当竞争。
显然Web2 O的问题正在于此，低门槛的进入带来了严重的同质化。而且。不管是ka’ix’ln001的开心网还是千橡版的开心网。都是依靠一些类似的应用程序在吸引用户。比如现在的“偷菜游戏”，就与当初的。买卖奴隶”，“抢车位”一样。当被大家玩厌了之后，就将被类似的产品所替代。而这些小游戏一旦被某个网站推出，就会吸引众多同类网站的竞相模仿。没多久就能广泛普及。但也许经过时间的淘汰。某一天这些网站全都没有了，也是说不定的事情。
不做纯粹的Web2.0
在沸沸扬扬的Web2 O概念沉淀之后，Web2 0网站并没有停止它继续创新，摸索的脚步。它更像一个圈子，画地为牢，在欲速而不达的困境中挣扎。因此不做纯粹的Web2.0、不与人同质化。不过度理想主义，注重真正的创新和发展，才是目前最需要的。
在互联网的发展史上。微软作为曾经的巨头，被新巨头GoogIe不断地削减市场份额，而曾经叱咤风云的雅虎。如今也竟然沦落到以38万美元卖掉contests，com域名的地步。2009年4月底，根据艾瑞咨询的统计数据显示，一季度网络广告市场环比下降25％。同比下降17.8％。可见。伴随着国内网络广告市场的下滑，对国内Web2.0的风险投资已基本停止。有概念没有盈利。Web2.0遭受冷落也是在所难免。
国内状况如此。国外也好不到哪里去。根据相关媒体报道称。2008年MySpace的收入仅为6亿美元，这离其母公司新闻集团为它制定的fL-I-亿美元的销售目标相去甚远：提供短信服务的TwItier虽然2009年2月获得了3500万美元的风险投资，但是由于它缺乏稳固的商业模式，商业前景到底如何也不好妄加揣测；两年前Gooqle曾在视频分享网站YouTube身上花了16.5亿美元，而到现在却还没想出该如何利用它来挣钱；SNS的领头羊Facebook曾因微软斥资2.4亿美元收购其1.6％股权，使其估值高达150亿美元，而如今。在最新一轮的融资中，Facebook的估值仅为]00亿美元。
尽管如此。Web2 0网站不断尝试的脚步从未停止，这也是互联网最大的优势。人们的需求是不断更新的。所以相应的互联网服务也必然不断地随之更新。也许，一种全新的Web2 0网站即将诞生。