企业执行三要素

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  众所周知,好的谋略不一定能取得好的结果
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节约型社会,是指在生产、流通、消费各个领域中通过采取法律的、经济的和行政的等综合措施提高资源的利用效率,以最少的资源消耗来获得最大的经济和社会的效益,保障经济的可持续发展。而节约型企业则在节约型社会的体系中占有重要地位,加快节约型企业的创建,无论对于国计民生,还是对于企业自身,都有着重要的意义。    能源约束是创建节约型企业的必然选择    中国经济的快速发展、人口增加、工业化和城镇化进程加快、
创建学习型企业在国内外工商界蓬勃兴起,特别在电力、汽车、煤炭、钢铁、机电等行业有成功的典范,它是现代企业管理发展以人为本的必由之路,实践证明是全新的管理理念和管理模式。笔者在调查研究中认为,在创建过程中抓住主要环节是关键,提高思想认识是基础,有特色的文化理念是核心,精细化管理是目标,优美环境和考评激励机制是根本保证,就会少走弯路,事半功倍。    一、深化对创建学习型企业的认识    国内学习型组
随着市场竞争的日益激烈,特别是我国加入WTO之后,中小企业如何充分、合理的利用知识型员工的智力资本,如何使这些知识型员工的智力资本充分发挥作用,便成了中小企业面对的新课题。    一、中小企业人力资源管理存在的问题    1、人力资源配置与管理的不足。首先,人力资源管理机构与人员配备不足。很多中小企业,尤其是实行家族化管理的中小企业,人力资源配置是用亲人而不是用强人,因人设岗而不是因事设岗,合理的
在企业之间或是企业内部,凡是存在良好契约的就会形成一种利益上的趋同和共识,最终组成共同获利的群体。契约可由最简单的承诺来兑现,它会理性地向规则、向协约、向合同发展。无数的事实和正在进行的实践反复证实着这种契约的可靠性和可操作性。个体与群体之间、群体与群体之间也必然存在着契约,而比较完整的、合理的契约便形成了文化。在企业文化的培育中,首先是个体或群体文化与企业文化的相通和相融。理性地、科学地、符合企
市场是竞争的场所,有竞争必有风险,优胜劣态是基本法则。在市场经济体条件下,企业的财务失败总是客观存在的,它不仅危及到企业自身的生存和发展,而且还影响到债权人和国家的利益。因此,如何判别、预测企业财务失败,在企业财务失败前怎样采取防范措施,尽量减少损失,是当今企业理财人员必须具备的才能。    一、企业财务失败及表现形式    失败,存在着一个程度问题,因此,它是一个比较含糊的概念。狭义的财务失败,
企业的生命在于创新。企业发展的不竭动力、源泉在自主创新、自主品牌的研究和开发。改革开放以来,我国企业的自主创新能力有了较大幅度的提高,取得了一定的成绩。企业在我国研究与开发投入中的比重已超过60%。现在,涌现出一大批如华为、海尔、奇瑞、长安、哈飞、吉利、福田(北汽)、中兴、宝钢等自主创新优秀企业。但是,必须看到,由于多种原因,我国企业自主创新能力严重不足,很难适应我国经济社会发展的要求,很难在激烈
人是生产力中最活跃的因素,是企业的第一财富。因为除了人这种资产外,所有资产都是商品,只有重视珍惜人这种独特的资产,企业方能永葆生机,常盛不衰。    一、全面理解以人为本的思想    1、以什么人为本?从现实中的企业管理来看,以人为本,重点是以企业员工为本。从个人和集体的关系上看,以人为本要以大多数人为本。以企业员工为本,重点是经营好企业人才。一方面要有高强度的优惠政策,加大吸引优秀人才的力度;另
一、SA8000的内容2001年12月SAI(Social Accountability International)发布了一项标准SA8000(social accountability 8000)。该认证体系的主要内容包括,工人结社自由和集体谈判权
“企业核心竞争力”的理念是1990年美国学者普拉哈拉德和哈默在《企业核心能力》中首次提出的,最近几年才引入中国并迅速传播开来。国外许多成功企业,在经营过程中早已把企业核心竞争力作为战略决策的前提。当前,我国越来越多的企业也重视这一趋势,核心竞争力已经成为企业研究的热点,新闻媒体报道的焦点,成为企业家普遍接受和共同研究的核心之术与制胜之本。    一、企业核心竞争力的概念    自从20世纪80年代
“解放思想,实事求是”作为邓小平理论的精髓,使中国二十世纪后半叶的工作重心向经济建设转移,同时坚持四项基本原则,坚持改革开放,使得中国各项社会事业得到了长足发展。新世纪伊始,党中央又提出了“开拓创新,与时俱进”,创新是一个民族进步的灵魂,与时俱进则是在目前多极化世界的不断发展变化中,不断有所发现、有所发明、有所创造、有所前进。在经济建设的浪潮中,我国企业界也在不断地“解放思想,实事求是,开拓创新,