在科技日益发达的今天,经济全球化随着网络技术的更新迭代席卷而来,同时,挑战也随之出现,企业能否转型升级以应对更为激烈的竞争,成为企业战略中不可或缺的议题。为增加管理模式的综合效益,企业集团开始选择创新管理模式,采用财务共享服务的新型模式,将非核心业务从分散的组织机构中进行剥离整合统一到专门机构,高效率地规整统一有限资源的最优配置,使企业运营成本逐步下降,经营效率得到提高,防控风险能力进一步增强,企业的综合竞争力显著提升。本文选择财务共享服务在中国工商银行的应用进行研究,通过分析中国工商银行当前财务共享服务模式的实施情况以及应用财务共享服务模式的切实意义,找出现存的问题,并根据问题分析相应对策,以期为商业性银行和其他集团公司的财务共享服务模式的实际运用及其后续建设问题提供借鉴实例,进而促进行业内部财务管理模式的创新变革,顺应市场的可持续发展管理新要求。