【摘 要】 随着我国经济水平的提高，建筑行业蓬勃发展，人类对建筑工程的要求也越来越高。我国的建筑工程行业发展相对比较完善，但是工民建在具体施工过程中仍然存在诸多问题，这些问题的产生都会对建筑工程本身的质量、安全、进度、效益等多方面产生不利的影响，因此在进行工民建施工时，相关的企业应该将工民建施工管理重视起来，找到一些有效的管理措施，加强对工民建施工的管理，从而保证工程项目的顺利开展，促进建筑业的健康、稳定发展。
　　【关键词】 工民建；施工管理；存在问题；解决措施
　　一、工民建施工管理中存在的问题
　　1、工民建施工的质量管理问题
　　随着社会经济的发展，人们对各个领域的各个工程的质量要求越来越高，而工民建工程的质量要求也在不断地提高，我们应该高度重视工民建工程的质量问题。近些年来，我国的工民建工程的质量问题越来越突出，工民建工程的质量问题与工民建施工管理息息相关，我国的工民建工程的质量问题越来越突出直接反映了我国的工民建施工管理的质量和水平，而我国的工民建施工管理的质量和水平比较低下的原因很多。首先，我国的工民建工程的负责人对民建施工质量的管理的重视度不高，大部分工民建工程的负责人在民建施工质量的管理方面的投入过低，这与工程的成本控制也有很大的关系，因此做好工程的成本控制对于提高工民建工程的质量来说也至关重要。其次，我国的工民建工程的施工人员的基本素质不高，这在一定程度上与民建施工质量的管理也息息相关，因此做好民建施工质量的管理工作对于提高整个的工民建工程的质量来说至关重要。工民建工程的质量问题是目前我国工民建工程领域存在的首要问题。
　　2、施工材料管理不及时
　　施工材料的管理是工民建施工管理的一个重要组成部分，它在建筑企业中占有十分重要的地位。但是有些企业对它并不重视，总是在一项工程完工之后才去补一些资料，更有甚者，竟然在上级领导过来检查的时候才临时应付，他们这样得来的材料只是形式，完全凭自己记忆而没有科学依据，这使施工过程受到了严重影响。
　　3、施工过程中技术因素的制约
　　工程项目在实施过程中，影响进度的因素很多。诸如：自身的管理水平、施工现场环境、劳动力需求状况、设计变更的影响、资金问题、物资供应问题、风险问题、以及其他建设相关方的影响等等。
　　技术因素在建筑施工过程中占据核心地位，只有过硬的技术才能保证建筑的完美，技术因素的不足制约着工程的建设，可以从如下几个方面来说：工程建筑目标招标设计的不精准，在建筑施工前，项目招标设计尤为重要，设计的好坏；费用问题无法解决或某项关键工序的施工难度估算有误，导致企业或承包人员无力去做，费用造价过高致使其他人又无法承受；施工策划不精细，施工准备工作不充分，出现的问题没有及时应急预案和对策；运用的新技术，新方法新材料尚未成熟，不能进行很好的使用，贸然采用导致工程建设失控；技术人员的缺乏，相应工程建设的关键程序缺乏相应的人才，致使施工的不完美，严重情况下出现建筑的不合格甚至存在安全隐患。
　　4、施工进度比较缓慢
　　由于建筑工程量比较大，劳务人员众多，工程施工在管理的过程很难做到对每一位施工人员展开有效地监督和控制，导致违反正常建设施工序的行为时有发生，严重阻碍了工程施工进度。除此之外，影响施工进度的另一个问题就是资料的管理不当，据调查资料显示：大多建筑企业都没有认真整理建筑管理资料，只是相关检查部门进行检查时，才梳理材料应付了事，或是工程竣工后，进行事后补救工作，导致工程没有按照计划进行施工，仅是根据经验衡量，缺乏科学依据。
　　5、安全意识有待加强
　　在施工中片面强调经济利益，安全生产只是“喊口号，走过场”，并没有确立以安全生产为核心的管理体制。在施工中安全防护措施不到位的情况时有出现。同时，部分施工单位的施工人员在上岗前没有接受过专业的安全生产培训，他们对安全生产大多没有真正关心，不能充分意識到安全生产对自身安全和施工安全的重要性。这些都给工民建工程的施工安全埋下了隐患。
　　6、施工过程中环境因素的制约
　　不同的建筑工程项目，或同一工程的不同地域，由于所处的地理环境不同，其环境的影响特点各异，工民建作为一项户外工程项目，对环境的依赖性较大，环境对工民建施工中的影响如下：自然环境对施工的影响，环境对施工的制约，从气象方面看，高温、雨天、大风、严寒都会对工程施工造成较大的影响；经济环境，资金供给和资金成本是经济环境的致命因素。价格的变化情况和劳动力的适用性，质量和条件对经济环境的影响较大；社会环境因素，人们对处世态度的期望要求、智力与文化程度、信仰和风俗习惯等都成为环境的制约，不仅影响操作工人正常水平及效率的发挥，也会影响工程建设的质量。
　　二、工民建施工管理的改进措施
　　1、注重培养安全意识
　　建筑行业有句话叫做安全大于天，由此可见安全问题在建筑行业的重要程度。建筑企业应当自觉的用科学的施工思想要求自己，以人为本，重视员工施工中的生命健康安全。通过宣传和培训的方式提高企业员工集体的安全意识，努力狠抓安全事故预防准备工作，从小处入手，从安全细节入手，使全体员工养成安全第一的意识观念。做好专项安全实施方案与应急预案的策划工作，细致排查，消除施工过程中可能诱发安全事故的因素，确保“安全施工，零故障施工”。
　　2、完善设备和材料的管理
　　工民建施工中设备的使用，机械的使用和机械化作业程度是十分重要的，这也是工期的重要保证，在日常生活中，对设备要进行定期的维修，管理，做好设备的保养工作，在设备的使用方面，应采用前沿设备及检测仪器，加强施工的机械化率。在工程建设中，工程的进度是十分重要的，长时间以来，在人们的思想观念里认为进度与安全、质量是对立的，工期短的工程，质量和安全方面不会太好，这迫使进度管理落后于其他两项管理，从深层角度来看，这种认识是片面的甚至是错误的，工程的进度关系到建筑的社会效益和经济效益，例如一项大型基础设施工程，工程的如期完成不仅可以降低工程的成本，而且节约了相关的经济基础。