【摘要】湖南卫视和东方卫视，都是国内炙手可热的地方电视频道,卫星台中的佼佼者。在过去的2年里，这两个频道的竞争尤为激烈。然而，细细观察之下，笔者发现在实力竞争之外，两大卫视都把越来越多的精力放到了寻求“差异”之上，力求以差异化开拓新的市场空间。
　　【关键词】差异化 节目 编排
　　
　　在经济学中，产品“差异化”是指在众多产品中，让消费者觉察到的某一种产品和其它产品的真实或潜在的细微差别。好的“差异化”会使人对该产品有与众不同的认识和感受，从而产生偏爱。将这个理论嫁接到电视节目中来，就是说，在题材背景、节目形态和制作手段、盈利方式都极易发生同质化的媒介时代，电视台只有通过差异化的价值取向，才能在竞争中取胜。可是具体到一个实际的电视台或电视频道或节目，到底如何操作差异化呢？本文仅对湖南卫视及东方卫视的差异化节目策划和差异化编排进行分析，试图揭示他们是如何运用差异化战略来摆脱竞争激烈的“红海”,开拓出价值增值的“蓝海”空间。
　　
　　一、 东方卫视的差异化节目策划
　　
　　上海文广新闻传媒集团(SMG)近两年来打出海派娱乐文化的鲜明旗帜。作为旗舰频道的东方卫视，是SMG面向市场、全国战略下的产物。所以它在频道建设上采取精品上星战略，以差异化为前提，通过推出令人耳目一新的优质节目来抢占、拓展市场空间。试以以下几个节目为例：
　　（一）舞林大会
　　2006年，是平民选秀年。众多平民电视娱乐节目，尤其是以通俗唱歌形式为主的节目在国内各个电视频道蜂拥出现，泛滥成灾。此类节目的收视率也随着市场瓜分而不断下滑。
　　东方卫视在同年适时推出一档《舞林大会》，别出心裁地以明星为参赛选手。趁着观众对平民唱歌选秀节目的审美疲劳空档，以及对明星的好奇心理，用更具视觉冲击力的舞蹈表现方式，成功开辟出国内真人选秀节目的一片“蓝海”。在国际标准舞面前，参加该节目的各路明星要在自己并不擅长的表现领域展現自己的“另一面”，并且也要跟其它选秀节目中的平民选手一样，进行PK，并接受评委或委婉或尖酸的点评。形式跟其它选秀节目似乎是同出一辙，却又蕴含着平民选秀所没有的韵味，满足着观众对明星的猎奇与偷窥心理。
　　同样是真人秀PK赛，东方卫视在紧追收视潮流的基础上，通过对选秀节目市场的细分，针对目标市场的个性化需求，树立起《舞林大会》的鲜明形象，成功实现品牌的差异化和个性化核心竞争优势。其高达16％的收视率，直逼央视春节晚会在上海17％的收视率。
　　（二）波士堂
　　《波士堂》标榜的是商业脱口秀节目，自然被很多人归结到财经类谈话节目的范畴内。而《波士堂》的一个胜算就是，它将严肃与娱乐结合在一起，巧妙地填补了目前相关电视节目的空白。事实上，随着改革开放的不断深入，经济与老百姓的生活越加紧密，也越来越受到老百姓的关注与重视。但是《对话》之类的栏目，对于普通老百姓来说，是相对沉闷与压抑的。人们需要一些相对轻松的节目，既满足自己对经济领域的了解，又满足自己对放松娱乐的需求。
　　但在电视屏幕上，有纯娱乐的脱口秀，也有财经的脱口秀，而交叉双重的娱乐财经脱口秀，《波士堂》是第一个。东方卫视以这样的差异，又为自己博得了一个“蓝海”。从名字《波士堂》（BOSSTOWN）可以看出，来的都是BOSS，每期主题当然都离不开生意经。然而与此同时，它也是一个真正意义上的“秀”，它始终由轻松幽默的气氛主导，而非一般财经类谈话节目那样沉重严肃。尤其是在节目板块中有一个固定的环节即“波士秀”。也就是让企业家们秀一秀他们自己的其它才华，这完全是娱乐节目的思路。新鲜的节目定位，新颖生动的内容，给观众带来新鲜的刺激，也给东方卫视带来更大的收益。
　　（三）非常有戏
　　在收视主导的媒介竞争市场，迎合争取目标受众是各电视频道的首要任务，流行文化俨然成了电视荧屏上的主流。我们在屏幕上看到的都是些光鲜亮丽的时尚形象，听到的都是Rap，R