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摘 要：在新一轮国有企业改革的新形势下，高速公路国有企业的发展引人关注，特別是如何培养先进典型、选树先进典型、宣传先进典型，让先进典型充分发挥示范引领作用，成为摆在思想政治工作者面前的重大课题。本文结合当前形势，阐述了高速公路国有企业先进典型培养、选树和宣传的原则和具体措施。
关键词：高速公路；国有企业；先进典型；培养；选树；宣传
运用先进典型提振士气、指导工作、引领事业，历来是我党思想政治工作的优良传统、政治优势和宝贵经验。习近平总书记在党的思想政治工作会议上指出：“榜样的力量是无穷的。要善于抓典型，让典型引路和发挥示范作用。”面对新一轮国企改革的新形势新任务，如何培养先进典型、选树先进典型、宣传先进典型，让先进典型充分发挥示范引领作用，成为摆在思想政治工作者面前的重大课题。结合工作实际，广东省高速公路有限公司（以下简称省高）立足企业管理实际，紧跟时代发展步伐，探讨实施培养、选树、宣传先进典型的工作机制，充分发挥了先进典型激励人、鼓舞人、教育人的重要作用，在全面提高队伍士气、促进队伍和谐、推动企业科学发展方面做出了积极的努力。
一、省高在培养选树和宣传先进典型工作中的实践
先进典型是指能够对人们的思想“观念”行为等产生积极的、正面的示范和导向作用的特定个人或集体，是特定时代精神的具体体现和引领者。一个先进典型既是时代精神的缩影，也是行业精神和企业形象的代言人。一个看得着、摸得到、学得了的先进典型对于贯彻领导层的管理思路、工作部署，凝聚全体员工做好岗位日常工作具有巨大的引导作用。
多年来，省高始终把先进典型的陪树和宣传工作作为党的思想政治工作的重要组成部分，作为队伍建设的重要途径，坚持不懈，不断总结先进典型的工作机制，在省高速公路系统内有重点、分层次、分批次地培养了一大批叫得响、过得硬、推得开、影响大，具有时代特色和省高特色的先进典型，为树立省高作为国有企业勇担责任、乐于奉献、勤勉善为、为民服务的良好形象起到了积极的作用，促进了企业的科学发展。据统计，仅在“十二五”期间，省高就有8位同志荣获省“五一劳动奖章”和“模范企业家”称号，85位同志获得全国、省级荣誉；16名员工被评为全国、省级文明标兵和技术能手；92名员工在全省职业技能竞赛中获奖。公司系统共获得82项全国、省部级荣誉，14项全国、省级管理创新成果。尤其值得一提的是，2011年，在上级的正确指导下，省高选树的全省交通系统首位亿元无差错收费能手、管辖路段京珠北高速的一名普通收费员黄艳艳同志的先进事迹，在省内主流媒体上进行深入宣传报道，获得行内外和社会各界的一致认可。以黄艳艳同志为代言人的新一代广东高速人爱岗敬业、为民服务、创新创造、乐于奉献的精神也获得了社会的赞扬。在她的感染和带动下，“内强素质、外树形象、热情服务、文明收费”已经成了广东省交通系统全体收费员孜孜不倦的追求。
在集体先进典型的选树上，值得一提的就属省高下属京珠北分公司。广东省高速公路有限公司京珠北分公司（以下简称京珠北）负责京港澳高速公路粤境北段的营运管理工作，路线全长109.84公里，地处粤北山区，环境恶劣，隧道多，线型险峻，交通事故多发，保安全保畅通任务繁重。面对压力，京珠北始终立足于高速公路营运管理工作实际，坚持“以人为本、贴心服务”理念，不断完善党建创新和工作运行机制，团结和带领广大员工为司乘提供文明服务、贴心服务，在推动企业科学发展、构建和谐企业、服务人民群众等方面取得了一系列丰硕成果，先后获得“全国创先争优先进基层党组织”等国家级荣誉22项，省（部）级荣誉17项，被广东省国资委选树为省属企业学习的“标杆”，成为省高速公路系统的一面旗帜。
二、把握培树和宣传先进典型工作的四原则
通过工作实践，我们准确地认识到，先进典型的培树和宣传必须遵循事物发展的客观规律，要遵循科学的原则，符合时代要求的程序，才能让先进典型“立得住”。
注重真实性。真实性是典型培树工作的首要原则。平凡真实的典型事迹离群众越近，就越感人，就越容易激起人们情感的共鸣。因此，我们在培树和宣传先进典型的过程中必须始终坚持实事求是原则，要尊重客观实际、深入基层、深入调查研究，详细了解先进典型的成长历程，挖掘先进典型的真实故事，使先进典型可亲、可信、可亲、可学。
注重品牌性。任何事物的发展都是量变到质变的过程。在先进典型的培树和宣传工作中，我们必须尊重典型创建的客观规律，科学制定典型创建的时间表和路线图，层层推进，避免为了选树而选树的“大跃进式”的典型创建。要牢固树立“精品”意识，注重深挖潜力，总结提炼，把典型打造成企业的“品牌”和“标杆”，让企业内外各界人士能够了解到高速工作者的艰苦不易和高尚情操，增进社会群众对高速人的情感认同和价值认可。
注重时代性。先进典型是特定时势和行业实际相结合的产物。因此，我们在培树和宣传先进典型的过程中必须紧扣时代发展脉搏、反映时代呼声、体现时代要求，找准典型和时代精神的结合点和切入点，找准最便捷的创建路径，强化机遇、巧妙动作，力争典型培树成果的最大化。
注重发展性。事物是发展变化的。先进典型的成长也是如此。因此，我们在典型培树工作中要克服典型终身制的思想，既要弘扬老典型，也要挖掘新典型。要加强老典型的后续培养和严格管理，给他们交任务、压担子、提要求，激发老典型创新创造、不断向前发展的动力，又要结合实际不断挖掘新典型，这样才能先进典型的队伍不断壮大，才能不断凝聚队伍向前的动力和活力。
三、“333”工作法为新时期先进典型的培树和宣传工作保驾护航
（一）加强“顶层设计”：创建“三机制”，为增强先进典型的驱动力提供“支撑点”
1.创建组织保障机制。要把先进典型的培树工作列入公司年度工作计划，加强组织领导，明确领导责任，定期分析研究，部署措施推进，为先进典型的培树提供组织保障。要建立先进典型的分级分类管理制度，及时发现、挖掘和校正典型正确发展路径，形成“党政领导重视、业务部门重点负责、专业干部精心实施、全公司上下齐心推进”的良好工作局面，为推广典型打下坚实的基础。 2.创建考核监督机制。要对典型培养情况进行分析，实行动态管理、跟蹤考评，定期进行考核、评价，确保先进典型培树工作的扎实开展。要切实改变重选树轻管理的现象，把选树和管理对接 ，要完善后续培养机制，建立教育引导、严格管理和定期监督制度，有计划、分步骤地跟进培养，不断提升先进典型的政治素养和业务水平，确保先进典型的先进性。
3.创建关爱帮扶机制。对选树出来的先进典型要注重“政治上关注、工作上关心、生活上关怀、情感上关爱、待遇上关照”，要制定相关典型优待政策，为先进典型发展创造良好的内外条件，在干部晋升、入党考学等政治待遇上给予优先考虑，对那些政治过硬、业绩突出、能力杰出的先进典型优先提拔到领导岗位委以重任，让他们看到成长进步的希望。尤其是在生活上倾听他们的声音，及时帮助他们解决子女教育、父母赡养、个人婚恋等实际困难，尽力消除他们的后顾之忧，引导先进典型忠诚履职、永葆活力，使先进典型发挥应有的作用。
（二）严把“重点环节”：实施“三措施”，为丰富先进典型的感召力搭建“大舞台”
1.深入一线挖掘先进典型。基层是先进典型诞生的土壤。因此，我们在选树先进典型时，要坚持“眼睛向下看、盯着具体事”。一是通过采取领导蹲点、现场办公、深入走访等形式，尤其是注重从急难险重任务中发现、挖掘先进典型。把那些围绕企业改革发展中心工作，工作刻苦、服务优质、管理创新的先进集体和个人纳入培树的视野，实现先进典型培树工作和企业中心工作的有机融合。二是紧密结合工作重点、工作中心任务开展“业务培训、岗位练兵、技能比武”等综合性技能竞赛，为先进典型的成长提供平台，使身有所长的先进典型在各类竞赛和考验中脱颖而出，成为员工学习的榜样。
2.齐心协力帮助先进典型。要摒弃等靠要思想，积极为先进典型的二次成长、二次进步搭建舞台。一是创建先进典型数据库。把那些先进典型纳入到公司人才数据库，完善梯次培养机制，大胆选拔思想好、能力强、作风硬的年轻干部充实到荣誉单位工作，促使先进典型年龄层次、知识结构、工作经验搭配地更加合理、科学。另外，还要把他们放到重要岗位上接受新的磨砺，让他们在急难险重任务中挑大梁，在刻苦攻关中打头阵，在破解难题上探路子，使他们保持旺盛的斗志和拼搏的精神，永葆先进性。
3.量才使用合理利用典型。先进典型的作用不仅仅体现在对岗位、企业的贡献，还体现在是否能否带动他人。为此，我们在先进典型的培树工作中要特别注重建立先进典型的示范带动机制。例如省高下属京珠北分公司在全省首位亿元无差错收费能手黄艳艳同志先进事迹的激励带动下，实行党员挂牌制度和建立党员示范岗，全体党员实行挂牌上岗，接受群众监督，并建立了17个党员示范岗，充分发挥党员示范作用，以岗带面，促进广大职工岗位创先争优、岗位勤于奉献。成立党员突击队，抽调党员技术能手组成一支以技术骨干、路政队员为主的党员突击队伍，面对京珠北安全保畅压力大、抗冰雪灾害形势严峻、工作任务重的实际情况，要求突击队员敢于在特殊环境下战胜一切困难，冲锋在前，当好突击标兵作用。
（三）对接“信息时代”：拓展“三途径”，为增强先进典型的影响力安装“助推器”
1.确保行内“深层次”内部宣传。充分利用地方表彰大会、典型经验交流会、座谈会和演讲宣传等多种形式，以内部办公网、宣传栏、内部期刊等多种媒介，大刀阔斧地宣传先进典型的先进事迹，邀请先进典型现身说法，组织全体员工开展“学先进事迹、学政治品格、学工作经验、学职业境界”等主题活动，挖掘和感悟先进典型背后的感人事迹和精神力量，在队伍中树立强烈的“看齐”意识，营造“学先进、当先进、超先进”的良好氛围。2011年5月，黄艳艳同志作为全省交通运输系统六名 “身边的楷模”之一，参加省交通运输厅组织的“身边的楷模”先进事迹报告巡回宣讲。为此，省高第一时间与上级宣传部门进行沟通协调，组织京珠北分公司召开座谈会、采访会，深入黄艳艳工作的地点和成长的家乡深入挖掘其成长事迹，精心撰写演讲稿和制作视频短片，组建事迹报告团，对报告团成员开展封闭式培训。巡回演讲上会上，省高黄艳艳同志真实感人的精彩演讲打动了在场的观众。
2.做好媒体“集中式”外部宣传。既要充分利用报纸、电视、电台等传统媒体开展集中宣传报道，又要推陈出新、与时俱进，巧妙对接信息时代的到来，利用互联网、微信、微博等新媒介，形成全方位、立体式的宣传态势和典型宣传的集群效应，提高先进典型的覆盖面、知名度和影响力。
3.争取地方“全方位”褒奖宣传。典型培树工作要打破各自封闭、自我发展的传统观念。要加强与当地政府文明委、团委、组织和宣传等部门的沟通协调，取得他们的大力支持，增强地方政府相关部门对先进典型的关注度，赢得地方单位的重点扶持和帮助，形成培树先进典型的合力，最大限度地拓展先进典型的影响力、知名度和示范效应。
参考文献：
[1]陈春华.培养选树宣传企业先进典型之我见[J].中国职工教育，2014（10）.
[2]张国琴.培养选树宣传先进典型的实践与思考[J].东方企业文化，2015（01）.
[3]柳礼泉，庞申伟.英雄模范与先进典型人物价值示范作用研究综述[J].湖湘论坛，2013（04）.
[4]常慧.对加强先进典型选树培育工作的思考[J].交通企业管理，2015（03）
[5]王英剑.树先进典型 促和谐发展——对培养选树先进典型工作的实践与思考[J].办公室业务，2012（13）.
[6]王彦平.企业先进典型选树及作用发挥研究[J].企业改革与管理，2015（17）.
[7]曹启娥：进一步发挥先进典型作用的思考[J].思想教育研究，2012.（12）.
关键词：高速公路；国有企业；先进典型；培养；选树；宣传
运用先进典型提振士气、指导工作、引领事业，历来是我党思想政治工作的优良传统、政治优势和宝贵经验。习近平总书记在党的思想政治工作会议上指出：“榜样的力量是无穷的。要善于抓典型，让典型引路和发挥示范作用。”面对新一轮国企改革的新形势新任务，如何培养先进典型、选树先进典型、宣传先进典型，让先进典型充分发挥示范引领作用，成为摆在思想政治工作者面前的重大课题。结合工作实际，广东省高速公路有限公司（以下简称省高）立足企业管理实际，紧跟时代发展步伐，探讨实施培养、选树、宣传先进典型的工作机制，充分发挥了先进典型激励人、鼓舞人、教育人的重要作用，在全面提高队伍士气、促进队伍和谐、推动企业科学发展方面做出了积极的努力。
一、省高在培养选树和宣传先进典型工作中的实践
先进典型是指能够对人们的思想“观念”行为等产生积极的、正面的示范和导向作用的特定个人或集体，是特定时代精神的具体体现和引领者。一个先进典型既是时代精神的缩影，也是行业精神和企业形象的代言人。一个看得着、摸得到、学得了的先进典型对于贯彻领导层的管理思路、工作部署，凝聚全体员工做好岗位日常工作具有巨大的引导作用。
多年来，省高始终把先进典型的陪树和宣传工作作为党的思想政治工作的重要组成部分，作为队伍建设的重要途径，坚持不懈，不断总结先进典型的工作机制，在省高速公路系统内有重点、分层次、分批次地培养了一大批叫得响、过得硬、推得开、影响大，具有时代特色和省高特色的先进典型，为树立省高作为国有企业勇担责任、乐于奉献、勤勉善为、为民服务的良好形象起到了积极的作用，促进了企业的科学发展。据统计，仅在“十二五”期间，省高就有8位同志荣获省“五一劳动奖章”和“模范企业家”称号，85位同志获得全国、省级荣誉；16名员工被评为全国、省级文明标兵和技术能手；92名员工在全省职业技能竞赛中获奖。公司系统共获得82项全国、省部级荣誉，14项全国、省级管理创新成果。尤其值得一提的是，2011年，在上级的正确指导下，省高选树的全省交通系统首位亿元无差错收费能手、管辖路段京珠北高速的一名普通收费员黄艳艳同志的先进事迹，在省内主流媒体上进行深入宣传报道，获得行内外和社会各界的一致认可。以黄艳艳同志为代言人的新一代广东高速人爱岗敬业、为民服务、创新创造、乐于奉献的精神也获得了社会的赞扬。在她的感染和带动下，“内强素质、外树形象、热情服务、文明收费”已经成了广东省交通系统全体收费员孜孜不倦的追求。
在集体先进典型的选树上，值得一提的就属省高下属京珠北分公司。广东省高速公路有限公司京珠北分公司（以下简称京珠北）负责京港澳高速公路粤境北段的营运管理工作，路线全长109.84公里，地处粤北山区，环境恶劣，隧道多，线型险峻，交通事故多发，保安全保畅通任务繁重。面对压力，京珠北始终立足于高速公路营运管理工作实际，坚持“以人为本、贴心服务”理念，不断完善党建创新和工作运行机制，团结和带领广大员工为司乘提供文明服务、贴心服务，在推动企业科学发展、构建和谐企业、服务人民群众等方面取得了一系列丰硕成果，先后获得“全国创先争优先进基层党组织”等国家级荣誉22项，省（部）级荣誉17项，被广东省国资委选树为省属企业学习的“标杆”，成为省高速公路系统的一面旗帜。
二、把握培树和宣传先进典型工作的四原则
通过工作实践，我们准确地认识到，先进典型的培树和宣传必须遵循事物发展的客观规律，要遵循科学的原则，符合时代要求的程序，才能让先进典型“立得住”。
注重真实性。真实性是典型培树工作的首要原则。平凡真实的典型事迹离群众越近，就越感人，就越容易激起人们情感的共鸣。因此，我们在培树和宣传先进典型的过程中必须始终坚持实事求是原则，要尊重客观实际、深入基层、深入调查研究，详细了解先进典型的成长历程，挖掘先进典型的真实故事，使先进典型可亲、可信、可亲、可学。
注重品牌性。任何事物的发展都是量变到质变的过程。在先进典型的培树和宣传工作中，我们必须尊重典型创建的客观规律，科学制定典型创建的时间表和路线图，层层推进，避免为了选树而选树的“大跃进式”的典型创建。要牢固树立“精品”意识，注重深挖潜力，总结提炼，把典型打造成企业的“品牌”和“标杆”，让企业内外各界人士能够了解到高速工作者的艰苦不易和高尚情操，增进社会群众对高速人的情感认同和价值认可。
注重时代性。先进典型是特定时势和行业实际相结合的产物。因此，我们在培树和宣传先进典型的过程中必须紧扣时代发展脉搏、反映时代呼声、体现时代要求，找准典型和时代精神的结合点和切入点，找准最便捷的创建路径，强化机遇、巧妙动作，力争典型培树成果的最大化。
注重发展性。事物是发展变化的。先进典型的成长也是如此。因此，我们在典型培树工作中要克服典型终身制的思想，既要弘扬老典型，也要挖掘新典型。要加强老典型的后续培养和严格管理，给他们交任务、压担子、提要求，激发老典型创新创造、不断向前发展的动力，又要结合实际不断挖掘新典型，这样才能先进典型的队伍不断壮大，才能不断凝聚队伍向前的动力和活力。
三、“333”工作法为新时期先进典型的培树和宣传工作保驾护航
（一）加强“顶层设计”：创建“三机制”，为增强先进典型的驱动力提供“支撑点”
1.创建组织保障机制。要把先进典型的培树工作列入公司年度工作计划，加强组织领导，明确领导责任，定期分析研究，部署措施推进，为先进典型的培树提供组织保障。要建立先进典型的分级分类管理制度，及时发现、挖掘和校正典型正确发展路径，形成“党政领导重视、业务部门重点负责、专业干部精心实施、全公司上下齐心推进”的良好工作局面，为推广典型打下坚实的基础。 2.创建考核监督机制。要对典型培养情况进行分析，实行动态管理、跟蹤考评，定期进行考核、评价，确保先进典型培树工作的扎实开展。要切实改变重选树轻管理的现象，把选树和管理对接 ，要完善后续培养机制，建立教育引导、严格管理和定期监督制度，有计划、分步骤地跟进培养，不断提升先进典型的政治素养和业务水平，确保先进典型的先进性。
3.创建关爱帮扶机制。对选树出来的先进典型要注重“政治上关注、工作上关心、生活上关怀、情感上关爱、待遇上关照”，要制定相关典型优待政策，为先进典型发展创造良好的内外条件，在干部晋升、入党考学等政治待遇上给予优先考虑，对那些政治过硬、业绩突出、能力杰出的先进典型优先提拔到领导岗位委以重任，让他们看到成长进步的希望。尤其是在生活上倾听他们的声音，及时帮助他们解决子女教育、父母赡养、个人婚恋等实际困难，尽力消除他们的后顾之忧，引导先进典型忠诚履职、永葆活力，使先进典型发挥应有的作用。
（二）严把“重点环节”：实施“三措施”，为丰富先进典型的感召力搭建“大舞台”
1.深入一线挖掘先进典型。基层是先进典型诞生的土壤。因此，我们在选树先进典型时，要坚持“眼睛向下看、盯着具体事”。一是通过采取领导蹲点、现场办公、深入走访等形式，尤其是注重从急难险重任务中发现、挖掘先进典型。把那些围绕企业改革发展中心工作，工作刻苦、服务优质、管理创新的先进集体和个人纳入培树的视野，实现先进典型培树工作和企业中心工作的有机融合。二是紧密结合工作重点、工作中心任务开展“业务培训、岗位练兵、技能比武”等综合性技能竞赛，为先进典型的成长提供平台，使身有所长的先进典型在各类竞赛和考验中脱颖而出，成为员工学习的榜样。
2.齐心协力帮助先进典型。要摒弃等靠要思想，积极为先进典型的二次成长、二次进步搭建舞台。一是创建先进典型数据库。把那些先进典型纳入到公司人才数据库，完善梯次培养机制，大胆选拔思想好、能力强、作风硬的年轻干部充实到荣誉单位工作，促使先进典型年龄层次、知识结构、工作经验搭配地更加合理、科学。另外，还要把他们放到重要岗位上接受新的磨砺，让他们在急难险重任务中挑大梁，在刻苦攻关中打头阵，在破解难题上探路子，使他们保持旺盛的斗志和拼搏的精神，永葆先进性。
3.量才使用合理利用典型。先进典型的作用不仅仅体现在对岗位、企业的贡献，还体现在是否能否带动他人。为此，我们在先进典型的培树工作中要特别注重建立先进典型的示范带动机制。例如省高下属京珠北分公司在全省首位亿元无差错收费能手黄艳艳同志先进事迹的激励带动下，实行党员挂牌制度和建立党员示范岗，全体党员实行挂牌上岗，接受群众监督，并建立了17个党员示范岗，充分发挥党员示范作用，以岗带面，促进广大职工岗位创先争优、岗位勤于奉献。成立党员突击队，抽调党员技术能手组成一支以技术骨干、路政队员为主的党员突击队伍，面对京珠北安全保畅压力大、抗冰雪灾害形势严峻、工作任务重的实际情况，要求突击队员敢于在特殊环境下战胜一切困难，冲锋在前，当好突击标兵作用。
（三）对接“信息时代”：拓展“三途径”，为增强先进典型的影响力安装“助推器”
1.确保行内“深层次”内部宣传。充分利用地方表彰大会、典型经验交流会、座谈会和演讲宣传等多种形式，以内部办公网、宣传栏、内部期刊等多种媒介，大刀阔斧地宣传先进典型的先进事迹，邀请先进典型现身说法，组织全体员工开展“学先进事迹、学政治品格、学工作经验、学职业境界”等主题活动，挖掘和感悟先进典型背后的感人事迹和精神力量，在队伍中树立强烈的“看齐”意识，营造“学先进、当先进、超先进”的良好氛围。2011年5月，黄艳艳同志作为全省交通运输系统六名 “身边的楷模”之一，参加省交通运输厅组织的“身边的楷模”先进事迹报告巡回宣讲。为此，省高第一时间与上级宣传部门进行沟通协调，组织京珠北分公司召开座谈会、采访会，深入黄艳艳工作的地点和成长的家乡深入挖掘其成长事迹，精心撰写演讲稿和制作视频短片，组建事迹报告团，对报告团成员开展封闭式培训。巡回演讲上会上，省高黄艳艳同志真实感人的精彩演讲打动了在场的观众。
2.做好媒体“集中式”外部宣传。既要充分利用报纸、电视、电台等传统媒体开展集中宣传报道，又要推陈出新、与时俱进，巧妙对接信息时代的到来，利用互联网、微信、微博等新媒介，形成全方位、立体式的宣传态势和典型宣传的集群效应，提高先进典型的覆盖面、知名度和影响力。
3.争取地方“全方位”褒奖宣传。典型培树工作要打破各自封闭、自我发展的传统观念。要加强与当地政府文明委、团委、组织和宣传等部门的沟通协调，取得他们的大力支持，增强地方政府相关部门对先进典型的关注度，赢得地方单位的重点扶持和帮助，形成培树先进典型的合力，最大限度地拓展先进典型的影响力、知名度和示范效应。
参考文献：
[1]陈春华.培养选树宣传企业先进典型之我见[J].中国职工教育，2014（10）.
[2]张国琴.培养选树宣传先进典型的实践与思考[J].东方企业文化，2015（01）.
[3]柳礼泉，庞申伟.英雄模范与先进典型人物价值示范作用研究综述[J].湖湘论坛，2013（04）.
[4]常慧.对加强先进典型选树培育工作的思考[J].交通企业管理，2015（03）
[5]王英剑.树先进典型 促和谐发展——对培养选树先进典型工作的实践与思考[J].办公室业务，2012（13）.
[6]王彦平.企业先进典型选树及作用发挥研究[J].企业改革与管理，2015（17）.
[7]曹启娥：进一步发挥先进典型作用的思考[J].思想教育研究，2012.（12）.