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本文论述了目标管理在企业实际运用中存在的主要问题,根据平衡计分卡(Balanced Scorecard,简称BSC)的思想,提出目标管理的改进方向:将战略置于中心地位,找出企业内部的因果关系链,建立四维目标体系,并通过有效的评估确保目标的实现,从而提升企业绩效并实施战略目标.
基于BSC原理对目标管理模式的几点改进
【摘 要】
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本文论述了目标管理在企业实际运用中存在的主要问题,根据平衡计分卡(Balanced Scorecard,简称BSC)的思想,提出目标管理的改进方向:将战略置于中心地位,找出企业内部的因果关
【机 构】
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东南大学经济管理学院硕士生
【出 处】
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现代管理科学
【发表日期】
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2003年12期
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